安慕?！劣顦?shù)科技：機(jī)器人“賽博員工”上崗

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舉報(bào) 2025-03

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2025 數(shù)英獎(jiǎng) 參賽信息

評(píng)審記錄

參賽企業(yè)

眾拓營(yíng)銷(xiāo) 北京

品牌

伊利

參賽類(lèi)別

營(yíng)銷(xiāo)單元-跨界營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

營(yíng)銷(xiāo)單元-事件營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)

原標(biāo)題：打工人打工魂，打工還得機(jī)器人！安慕?！百惒﹩T工”上崗！

從春晚“賽博秧歌”，到“起猛了，看見(jiàn)人類(lèi)開(kāi)始模仿機(jī)器人了”，再到北京五道口街道“老小孩上崗”......

2025開(kāi)年短短3個(gè)月，科技浪潮正以魔幻現(xiàn)實(shí)主義姿態(tài)席卷生活。

就在全民沉迷“機(jī)器人演我上班狀態(tài)” “deepseek算命比星座準(zhǔn)”的科技狂歡時(shí)，安慕希卻悄悄干了一件大事——聯(lián)手宇樹(shù)科技，讓春晚頂流H1機(jī)器人與G1機(jī)器人化身新品 “代演人”，以#起猛了偶遇春晚機(jī)器人上班了#的魔性話(huà)題刷屏全網(wǎng)。

總結(jié)此次跨界“三宗最”，不得不服氣：

最敢玩：快消品牌首次撬動(dòng)科技頂流 IP

最會(huì)演：讓機(jī)器人飆演技解鎖職場(chǎng)情緒密碼

最會(huì)傳：H1 機(jī)器人定制動(dòng)作引爆全網(wǎng)二創(chuàng)

這場(chǎng)看似 “無(wú)厘頭” 的跨界合作，實(shí)則暗藏安慕希對(duì)科技熱點(diǎn)與社會(huì)情緒的精準(zhǔn)拿捏 —— 用 “演” 打通人機(jī)邊界，將新品黃桃燕麥爆珠酸奶的 “爆好喝” 賣(mài)點(diǎn)，植入一場(chǎng)全民玩?？駳g。

首個(gè)快消×科技標(biāo)桿聯(lián)動(dòng)，這對(duì)CP夠“硬核”

在流量焦慮蔓延的當(dāng)下，安慕希的破局思路堪稱(chēng)大膽——繞開(kāi)明星紅人的內(nèi)卷，另辟蹊徑奔向科技賽道。宇樹(shù)科技的H1和G1機(jī)器人，本就是春晚后全民熱議的頂流IP，但未曾與品牌有過(guò)跨界聯(lián)動(dòng)。

為什么是安慕希和眾拓做到了？

起因還是年三十當(dāng)晚看到《秧bot》機(jī)器人表演，大家邊刷熱搜邊“暗暗立誓” —— 這波熱點(diǎn)必須抓??！

團(tuán)隊(duì)當(dāng)天就開(kāi)始“謀劃”，快速和品牌達(dá)成讓H1和G1從春晚舞臺(tái)轉(zhuǎn)崗酸奶貨架，把“首個(gè)快消×科技頂流”的CP“焊死”的共識(shí)，幫助品牌在營(yíng)銷(xiāo)占位上拉開(kāi)段位。

然而，搶占頂流只是第一步，如何讓科技“說(shuō)人話(huà)” “為品牌說(shuō)話(huà)”，且“用戶(hù)記得住”，才是關(guān)鍵。

我們的討巧操作在于——沒(méi)有把機(jī)器人當(dāng)作冷冰冰的科技展品。與其用科技講宏大敘事，不如讓它成為年輕人的情緒載體、賽博嘴替。

當(dāng)全民沉迷于 “機(jī)器人演我上班狀態(tài)” 的自嘲、全網(wǎng)博主用卡頓機(jī)械舞反向演繹機(jī)器人時(shí)，我們提煉了熱點(diǎn)核心：“年輕人哪是想看機(jī)器人，是想看賽博世界也要打工的樂(lè)子呀！” 。

我們從“機(jī)器人演我上班”的一小條彈幕里，挖出了當(dāng)代社畜的終極訴求，讓機(jī)器人的“社畜式營(yíng)業(yè)”，精準(zhǔn)迎合全網(wǎng)情緒。

更絕的是，安慕希將機(jī)器人 “演” 的屬性與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)深度綁定，用「搖6秒」定制動(dòng)作，讓科技產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)化為了可互動(dòng)、可玩梗的營(yíng)銷(xiāo)符號(hào)。

不過(guò)，要讓科技頂流真正為品牌所用，光有創(chuàng)意野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更考驗(yàn)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)資源盤(pán)點(diǎn)、技術(shù)邏輯與營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)的縫合能力。

據(jù)說(shuō)以下是來(lái)自項(xiàng)目溝通的真實(shí)對(duì)話(huà)：

“來(lái)看看機(jī)械臂搖酸奶瓶的動(dòng)作測(cè)試~”
“不夠魔性！再快”
“再來(lái)看看第二版~”
“不夠！再快！”
“再來(lái)看看第三版...”
“再快！要像這個(gè)表情包一樣快！”

*研發(fā)已退出群聊

我們這支白天催研發(fā)改程序、晚上剪鬼畜視頻的“賽博民工”天團(tuán)，經(jīng)過(guò)夜以繼日地”P(pán)UA“，終于成功解鎖了宇樹(shù)科技H1機(jī)器人的廣告片首秀，特殊定制捆綁產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的“搖一搖”動(dòng)作程序，也讓科技力成了用戶(hù)可感知的消費(fèi)語(yǔ)言。

從整活預(yù)熱到全網(wǎng)玩梗，把機(jī)器人“演”成爆款符號(hào)？

當(dāng)科技頂流與酸奶品牌的CP組合站穩(wěn)高格局位后，安慕希的下一步，是讓這場(chǎng)跨界徹底“活”起來(lái)。

搶占賽道是戰(zhàn)略制勝，那么將機(jī)器人“演”成爆款符號(hào)，便是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的傳播游擊戰(zhàn)——用“人機(jī)身份轉(zhuǎn)換”制造沖突感，用“野生懸念”撬動(dòng)自來(lái)水流量。

這場(chǎng)戰(zhàn)役的起點(diǎn)，藏在杭州某商超的貨架旁。當(dāng)穿著圍裙的H1機(jī)器人用機(jī)械臂遞出黃桃燕麥爆珠酸奶，并跳起卡頓卻魔性的“搖搖舞”時(shí)，路人的第一反應(yīng)不是“機(jī)器人好酷”，而是“這Bot打工也太拼了吧”。

這些未經(jīng)官方認(rèn)證的“野生營(yíng)業(yè)”片段，被包裝成UGC視角的偶遇視頻，在各大平臺(tái)悄然發(fā)酵。

緊接著，H1的“打工宇宙”不斷擴(kuò)張：西湖邊的賞花游客撞見(jiàn)它舉著酸奶當(dāng)導(dǎo)游，CBD的上班族圍觀G1在休息區(qū)“摸魚(yú)”喝酸奶。這些看似隨機(jī)的事件，實(shí)則是品牌預(yù)埋的“鉤子”。

線(xiàn)下商超

公園摸魚(yú)

景區(qū)做導(dǎo)游

公園跑步

隨著#起猛了偶遇春晚機(jī)器人上班了#沖上熱搜，安慕希商超邀請(qǐng)機(jī)器人演繹導(dǎo)購(gòu)員的素材開(kāi)始擴(kuò)散傳播。當(dāng)“安慕希把春晚機(jī)器人抓來(lái)打黑工” “安慕希給Bot付演出費(fèi)”網(wǎng)友調(diào)侃頻出時(shí)，一場(chǎng)全民玩梗的戲碼已拉開(kāi)帷幕。

安慕希順勢(shì)迅速接梗，發(fā)布《機(jī)器人演繹爆好喝測(cè)試》廣告視頻，正式官宣H1機(jī)器人從“臨時(shí)工”轉(zhuǎn)為“代演人”，并同步推出 “爆好喝” 產(chǎn)品力海報(bào)，形成 “埋梗 -接梗 - 造梗” 的完整閉環(huán)。

從”借勢(shì)熱點(diǎn)“到”再造熱?！埃覀兊拿恳徊蕉及挡卦O(shè)計(jì)巧思，從消費(fèi)者視角挖梗，再引導(dǎo)用戶(hù)主動(dòng)發(fā)生參與，從而讓用戶(hù)以為自己是推動(dòng)這場(chǎng)游戲的一環(huán)。當(dāng)網(wǎng)友戲稱(chēng)“安慕希還真給賽博老鐵轉(zhuǎn)正了”時(shí)，品牌早已在全民討論中完成了心智占領(lǐng)。

內(nèi)容造浪有一手，從“機(jī)器打工”到“全民演技Battle”

如果說(shuō)安慕希的傳播鏈路是場(chǎng)“精密編程”，那么內(nèi)容創(chuàng)意就是代碼中讓人上癮的彩蛋。

當(dāng)H1和G1機(jī)器人首次同框出現(xiàn)在廣告片《機(jī)器人演繹爆好喝測(cè)試》中時(shí)，科技與娛樂(lè)的化學(xué)反應(yīng)已然拉滿(mǎn)——導(dǎo)演舉著酸奶瓶對(duì)H1、G1喊“Action”的瞬間，這場(chǎng)“bot飆戲”就注定要破圈。

鏡頭里，在導(dǎo)演為 “如何演繹酸奶爆好喝” 抓耳撓腮時(shí)，讓機(jī)器人掃描產(chǎn)品信息的無(wú)心之舉，觸發(fā)了H1與G1的“搶?xiě)颉薄?/p>

它們進(jìn)入深度思考模式，用機(jī)械臂搖晃酸奶瓶的精確6秒動(dòng)作，把產(chǎn)品利益點(diǎn)翻譯成視覺(jué)符號(hào)；用手舞足蹈、負(fù)重小跑，花式演繹 “好喝到上頭”，給“爆好喝”口感蓋上認(rèn)證。

這些充滿(mǎn)機(jī)械感與喜劇效果的畫(huà)面，不僅強(qiáng)化了“酸奶加爆珠，好喝不用演”的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，也讓網(wǎng)友在會(huì)心一笑間把它們轉(zhuǎn)化為手機(jī)里瘋傳的表情包和鬼畜素材。

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另一個(gè)點(diǎn)燃傳播引線(xiàn)的關(guān)鍵，是安慕希對(duì)用戶(hù)“戲精體質(zhì)”的精準(zhǔn)拿捏。

這位以 “機(jī)器人擬人化” 在春節(jié)爆火出圈的達(dá)人，復(fù)刻了安慕?！按萑恕钡慕?jīng)典動(dòng)作，并用機(jī)械音解說(shuō)：“檢測(cè)到黃桃爆珠，啟動(dòng)好喝程序！” 視頻，光是視頻號(hào)就迅速獲得100萬(wàn)+播放、10萬(wàn)+點(diǎn)贊，帶動(dòng)“Bot 都說(shuō)爆好喝”裂變熱潮，朋友圈瞬間刷屏。

緊接著，我們又推動(dòng)了一場(chǎng)“和機(jī)器人拼演技”的UGC狂歡：大學(xué)生在宿舍模仿G1負(fù)重跑，有人用卡頓動(dòng)作演繹 “好喝到顫抖”，有人用機(jī)械臂玩具復(fù)刻廣告片......

這場(chǎng)從“機(jī)器打工”到“全民演技Battle”的狂歡，最終在安慕希的“開(kāi)放式命題”中達(dá)成閉環(huán)。品牌沒(méi)有用硬廣轟炸用戶(hù)，而是拋出“如果機(jī)器人能喝酸奶會(huì)怎樣”的腦洞，任網(wǎng)友自由發(fā)揮。

當(dāng)技術(shù)頂流變成用戶(hù)手中的創(chuàng)意積木，安慕希要做的，只是給每個(gè)“戲精”遞上一瓶黃桃爆珠酸奶。

寫(xiě)在最后

復(fù)盤(pán)這場(chǎng)跨界狂飆，我們相信最讓同行撓頭的不是“頂流機(jī)器人從哪找”，而是“憑什么安慕希能讓Bot打工還自帶熱搜體質(zhì)”！作為這場(chǎng)跨界的關(guān)鍵推手，我們也進(jìn)行了復(fù)盤(pán)思考，著力點(diǎn)與破局項(xiàng)在于：

其一，跨界適配度，絕不是“頂流+頂流”的粗暴疊加。眾拓的解題思路很明確：安慕希需要的不只是宇樹(shù)機(jī)器人的流量光環(huán)，而是如何將技術(shù)符號(hào)轉(zhuǎn)化為用戶(hù)可感知的“情緒鉤子”。

其二，熱點(diǎn)洞察力，是預(yù)判情緒而非追逐流量。當(dāng)全網(wǎng)沉迷“機(jī)器人演我上班”的自嘲時(shí)，我們捕捉到的不是單純的玩梗熱潮，而是年輕人借AI解構(gòu)現(xiàn)實(shí)壓力的深層需求。這種從技術(shù)熱點(diǎn)中萃取人性化洞察的能力，讓傳播不止于“破圈”，更直抵“共情”。

其三，資源執(zhí)行力，是讓技術(shù)頂流甘愿“打工”的狠招。從說(shuō)服宇樹(shù)特批H1首次商業(yè)合作，到開(kāi)發(fā)“搖一搖”小程序綁定產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)始終在尋找科技力與消費(fèi)場(chǎng)景的“最大公約數(shù)”。這些動(dòng)作看似輕巧，實(shí)則需打通宇樹(shù)的技術(shù)接口、平衡品牌調(diào)性與娛樂(lè)化表達(dá)，其難度可見(jiàn)一斑。

或許，未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)較量不再是資源堆砌，這屆消費(fèi)者早就不吃硬塞安利那套了，不如一起走走新的路子——比誰(shuí)更懂“用科技講人話(huà)”，更懂抓熱點(diǎn)，把高冷技術(shù)轉(zhuǎn)化為傳遞品牌價(jià)值的橋梁。

數(shù)英獎(jiǎng)案例展示

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創(chuàng)作人員名單

伊利數(shù)字傳播總監(jiān)：武超
伊利數(shù)字傳播經(jīng)理：王琳
伊利數(shù)字傳播經(jīng)理：祖騰達(dá)
眾拓IMC總經(jīng)理：杜文婷
眾拓客戶(hù)副總監(jiān)：陳泫希
眾拓客戶(hù)經(jīng)理：李浩爾
眾拓客戶(hù)專(zhuān)員：郎鈴宇
眾拓媒介經(jīng)理：何曉婷
眾拓媒介專(zhuān)員：朱琳

數(shù)英獎(jiǎng)參賽項(xiàng)目說(shuō)明 - 眾拓營(yíng)銷(xiāo) 北京，創(chuàng)意代理商

【背景與目標(biāo)】

項(xiàng)目背景：
快消行業(yè)明星代言同質(zhì)化嚴(yán)重，年輕消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)脫敏，品牌亟需破局。2025 開(kāi)年，春晚“秧 Bot”機(jī)械舞引發(fā)全網(wǎng)熱議，“機(jī)器人演我”二創(chuàng)浪潮成為職場(chǎng)打工人解壓新方式；馬拉松爆火的“0306 小巨人”機(jī)器人因“撞臉安慕希”成熱梗，形成天然流量基礎(chǔ)。
安慕希敏銳捕捉科技熱潮與情緒需求，跨界宇樹(shù)科技成為食品快消首個(gè)官方合作品牌，以機(jī)器人為載體，通過(guò)野生路透、廣告片、魔性 MV 等視頻內(nèi)容，用“科技 + 情緒”打破營(yíng)銷(xiāo)壁壘。
項(xiàng)目目標(biāo)：
1.營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：直擊打工人用“機(jī)器人演我”解壓的剛需，官方認(rèn)領(lǐng)“0306 小巨人”，與網(wǎng)友共創(chuàng)玩梗；借 KOL 模仿、魔改經(jīng)典橋段等視頻創(chuàng)作，引發(fā)情感共鳴，激活年輕群體傳播力，提升品牌話(huà)題聲量與好感度。
2.生意目標(biāo)：以宇樹(shù) H1/G1 機(jī)器人為“賽博嘴替”，通過(guò)視頻具象化新品黃桃爆珠酸奶 “搖 6 秒更好喝”賣(mài)點(diǎn)，綁定打工人場(chǎng)景；結(jié)合機(jī)器人全國(guó)巡演、直播間帶貨等視頻場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)科技賦能產(chǎn)品，助力新品曝光與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

【洞察與策略】

洞察與策略：
核心洞察：科技載體與情緒剛需的精準(zhǔn)耦合
當(dāng)快消營(yíng)銷(xiāo)深陷明星代言同質(zhì)化泥潭時(shí)，安慕希敏銳捕捉到雙重核心需求：一是年輕消費(fèi)者對(duì)科技元素的天然好奇，春晚 “秧 Bot” 機(jī)械舞與 “0306 小巨人” 機(jī)器人的爆火印證了機(jī)器人作為社交貨幣的潛力；二是職場(chǎng)打工人借 “機(jī)器人演我” 實(shí)現(xiàn)情緒解壓的剛性需求，為品牌創(chuàng)造情感連接突破口。讓機(jī)器人化身為打工人的“嘴替”，用它機(jī)械又詼諧的表演，讓品牌轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒榫w共鳴者”，成為年輕人對(duì)抗日常壓力的“賽博盟友”。
策略：
項(xiàng)目以“科技載體 + 情緒共鳴”為核心。以“野生感——官方化——狂歡化——場(chǎng)景化”為主線(xiàn)，錨定職場(chǎng)打工人解壓剛需，將機(jī)器人打造成“賽博嘴替”，綁定新品“搖 6 秒更好喝”賣(mài)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)科技賦能與情緒連接的雙重價(jià)值。

【創(chuàng)意闡述】

創(chuàng)意闡述：
安慕希將宇樹(shù)H1/G1機(jī)器人打造為“打工人嘴替”，通過(guò)機(jī)械舞具象化“搖6秒”動(dòng)作，將產(chǎn)品功能與情緒場(chǎng)景強(qiáng)綁定。
第一階段 “野生破冰”：在商超、公園拍攝機(jī)器人打工 “偷拍” 視頻，憑借 “裝了電池的安慕?！?等魔性梗激發(fā)自發(fā)傳播，以低成本視頻內(nèi)容塑造真實(shí)感，為官方互動(dòng)鋪墊熱度。
第二階段 “官方定調(diào)”：發(fā)布《爆好喝測(cè)試》廣告片，讓宇樹(shù) H1/G1 機(jī)器人用機(jī)械舞具象化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)；聯(lián)合宇樹(shù)科技推出《安慕希 Bot 搖搖 Disco》魔性 MV，強(qiáng)化 “搖 6 秒” 記憶點(diǎn)，完成熱梗收編與官方背書(shū)。
第三階段 “裂變擴(kuò)散”：聯(lián)動(dòng) KOL 拍攝機(jī)器人模仿視頻形成傳播閉環(huán)，官方魔改《喜劇之王》等經(jīng)典橋段打造解壓內(nèi)容，通過(guò)趣味視頻激發(fā)用戶(hù)二次創(chuàng)作，推動(dòng)話(huà)題裂變。
第四階段 “轉(zhuǎn)化落地”：以機(jī)器人全國(guó)巡演視頻持續(xù)造熱，結(jié)合周也直播間機(jī)器人帶貨、線(xiàn)下城市派飲等場(chǎng)景化視頻內(nèi)容，打通電商、商超多終端鏈路，實(shí)現(xiàn)流量到銷(xiāo)量的轉(zhuǎn)化。
全鏈路以視頻為核心載體，形成 “野生傳播 - 官方共創(chuàng) - 全民狂歡 - 場(chǎng)景轉(zhuǎn)化” 的完整閉環(huán)，高效達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)與生意目標(biāo)。

【結(jié)果與影響】

結(jié)果與影響：
以視頻為核心傳播載體的安慕?！劣顦?shù)科技跨界營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了品牌聲量、用戶(hù)互動(dòng)與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的多重突破。傳播層面，全網(wǎng)總閱讀量達(dá) 2.41 億+，總互動(dòng)量超 44.8 萬(wàn)+，單條朋友圈單日曝光量高達(dá) 1194 萬(wàn)+，形成現(xiàn)象級(jí)傳播效應(yīng)。其中 #起猛了偶遇春晚機(jī)器人上班了# 話(huà)題閱讀量破 1.1 億，成為全民熱議的社交爆點(diǎn)，充分驗(yàn)證了視頻內(nèi)容的病毒式擴(kuò)散力。
內(nèi)容影響力方面，核心視頻《機(jī)器人演繹爆好喝測(cè)試》獲 800 萬(wàn)+ 曝光，21 條達(dá)人視頻內(nèi)容覆蓋微博、視頻號(hào)、小紅書(shū)等平臺(tái)，總閱讀量超 204 萬(wàn)+，通過(guò) KOL 創(chuàng)意演繹與用戶(hù)二次創(chuàng)作，讓 “搖 6 秒更好喝” 賣(mài)點(diǎn)深度滲透年輕群體。魔性 MV《安慕希 Bot 搖搖 Disco》與經(jīng)典橋段魔改視頻，成功將產(chǎn)品功能與解壓場(chǎng)景綁定，強(qiáng)化了品牌年輕化認(rèn)知。
行業(yè)認(rèn)可度上，項(xiàng)目獲數(shù)英網(wǎng)、SocialBate等權(quán)威行業(yè)媒體收錄，引發(fā) 11 家行業(yè)號(hào)深度討論，彰顯了視頻廣告在打破品類(lèi)壁壘中的創(chuàng)新價(jià)值。
生意轉(zhuǎn)化層面，機(jī)器人全國(guó)巡演視頻、直播間帶貨等場(chǎng)景化內(nèi)容，有效打通電商與商超終端鏈路，實(shí)現(xiàn)流量到銷(xiāo)量的高效轉(zhuǎn)化。通過(guò)科技元素與情緒營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合，不僅提升了新品黃桃爆珠酸奶的曝光度，更借助視頻內(nèi)容的場(chǎng)景化演繹，深化了品牌與打工人的情感連接，為長(zhǎng)期增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。