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不賺錢的事我謹(jǐn)慎搞，沒(méi)有明確的生意模式我不會(huì)去碰。
叫囂蘋果，營(yíng)收破10億，Nothing 一邊“樹敵”，一邊找“盟友”。
我要熱烈地贏，像運(yùn)動(dòng)員一樣。
羅永浩那種掩飾不住的嫉妒和贊嘆，來(lái)自于哪里呢。
頗感意外，便決定找她聊聊下場(chǎng)做餐飲生意的感受。
IP已經(jīng)成為用后即拋的營(yíng)銷耗材。
要永遠(yuǎn)激情滿滿，永遠(yuǎn)隨時(shí)放棄。
干貨與故事并存，想創(chuàng)業(yè)的品牌人一定要看。
我統(tǒng)合綜效后回頭看的感悟。
小米創(chuàng)始人雷軍的復(fù)盤之書。
敏感是天賦，任性是動(dòng)力。
一些不說(shuō)出來(lái)，就會(huì)長(zhǎng)成結(jié)節(jié)的大實(shí)話。
回看這一年朋友圈的記錄，時(shí)常雞血，偶有反思，不時(shí)發(fā)癲。
AI搜索+自媒體創(chuàng)業(yè)，一篇文章幫你理清邏輯。
一家廣告公司的自我定位之路。
看耐克是如何一步步成長(zhǎng)起來(lái)的。
分享小紅書運(yùn)營(yíng)心得與創(chuàng)業(yè)見聞。
創(chuàng)業(yè)對(duì)人的自律能力和綜合素質(zhì)要求，都比打工高得多。
珍惜每一次的創(chuàng)作機(jī)會(huì)，對(duì)得起每一份的信任。
不要陷入1.1到1.2的無(wú)意義中，學(xué)會(huì)做減法與做取舍。
看到鐘薛高的林盛開始上節(jié)目，我突然悟了。
在別處，我也發(fā)現(xiàn)了一些蛛絲馬跡。
「定位」是一種動(dòng)態(tài)，很難一勞永逸。
宗慶后，一代民營(yíng)企業(yè)家的縮影。
看得越多，不順眼的事兒越少。
背背佳、好記星，E人E本、 8848 、小罐茶，這些都是杜國(guó)楹杜總創(chuàng)立的產(chǎn)品。
從心態(tài)、大模型的10大趨勢(shì)、年輕一代的創(chuàng)業(yè)者感受等方面，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
聊聊“第九課堂”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
希望還在堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者，大家都能苦盡甘來(lái)。
百個(gè)營(yíng)銷行業(yè)真實(shí)故事。
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