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在中國(guó)創(chuàng)業(yè)1.0時(shí)代，當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蕭條，商業(yè)模式落后且不成熟。
限制我們想象力的不僅僅是貧窮，還有眼界。
獎(jiǎng)懲一定是合在一起用的，公司里面你要什么你要獎(jiǎng)，不要什么你要懲。你不能光獎(jiǎng)不懲，會(huì)出大問(wèn)題的。
其實(shí)很多人問(wèn)我，你創(chuàng)業(yè)的方法是什么？我今天告訴大家我的秘密。
在這個(gè)內(nèi)容的黃金時(shí)代，正能量走偏了會(huì)有意識(shí)形態(tài)扭轉(zhuǎn)，可是內(nèi)容泛濫導(dǎo)致的粗鄙化，卻似乎沒(méi)人關(guān)心。
能給那些剛來(lái)上海工作的人，有一些自信————我這樣的人，都在上海工作生活了，你為何不敢？
我希望工作到80歲，像星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨那樣把‘心’注入自己的事業(yè)，這個(gè)事業(yè)未必與財(cái)富有關(guān)。
10w+是好內(nèi)容的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)嗎？如何定義一個(gè)成功的自媒體號(hào)？自媒體人通過(guò)什么方式成長(zhǎng)？
要謹(jǐn)慎的選擇一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，如果選錯(cuò)了，真的是進(jìn)退兩難。
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者最大的問(wèn)題，就是讀書(shū)太多，做事情時(shí)間變少！
如果說(shuō)對(duì)年輕人的孵化在早期是創(chuàng)業(yè)公司的必選項(xiàng)，目前則已成為米未自我分裂的重要手段。
你愿意看到一個(gè)循規(guī)蹈矩、未嘗敗績(jī)的年輕經(jīng)理人，還是一個(gè)為了夢(mèng)想、可能失敗的90后創(chuàng)業(yè)者？
你只需要“Think outside the box”。
無(wú)人便利貨架要想迎來(lái)春天，還得跨過(guò)幾道坎。
幸好世界上還有一些不信命的創(chuàng)意人在玩命創(chuàng)業(yè)。
好稿一定是觀點(diǎn)先行，通過(guò)話題能夠制造更多的東西帶給讀者。
老板，我不干了。
電熨斗烤肉、飲水機(jī)煮火鍋、主機(jī)箱攤煎餅……“辦公室小野”這個(gè)今年網(wǎng)紅界的扛把子是如何走紅的？
這一次，釘釘做起了正能量小天使。
商業(yè)科技創(chuàng)投圈都表現(xiàn)出了怎樣的明顯趨勢(shì)？
爾只需一日三次，餐前服用，必能強(qiáng)心健體，死豬不怕滾水燙！
“其實(shí)我們這批創(chuàng)業(yè)的人原來(lái)就是奇葩，在體制內(nèi)并不是過(guò)不下去，而是覺(jué)得不安分，渴望做一些有意思的、好玩兒的事。”
當(dāng)你走近徐老師時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)光環(huán)下面是一個(gè)倔強(qiáng)而聰慧的靈魂。
陶華碧白手起家，創(chuàng)造并守護(hù)著老干媽王國(guó)的巨大財(cái)富。
今天，徹底嘗嘗這碗失敗的滋味。
提高創(chuàng)新效率，最重要的是，先還原到“空手套白狼”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中去。
我把一年活成了兩年半。
從兩人2萬(wàn)字的對(duì)話內(nèi)容中，摘其50條經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，致創(chuàng)業(yè)者。
我們專訪了萬(wàn)合天宜的 CFO 陳偉泓和編劇兼演員鞭鞭于白水。
年輕創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該經(jīng)常反思自己，憑什么去成功？
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