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從今年抖音618成績單中，我們仍能看到上揚品類和黑馬品牌。
更多產地商家迎來了新的生意機遇。
抖音適合快速行動和廣泛觸達，小紅書則適合深度連接和品牌忠誠度的培養(yǎng)。
相比性價比更推崇質價比，已經實實在在推動一部分品牌深度共創(chuàng)爆品打造新玩法。
男性情感賽道，或許是未來創(chuàng)作者破局的新方向。
讓產地溯源敘事變得更加立體，也更為深入人心。
激發(fā)國貨品牌生意新增量。
短視頻自律賽道的三個屬性：內容，人設，方式。
抖音電商給出了一種答案：趨勢。
品效合一共同為食飲品牌激發(fā)消費者購買熱情。
離年輕人近一點，但別離品牌太遠。
「春日躺“坪”計劃」本質上是對消費者的趨勢行為洞察后，精準定制新的營銷場景。
它們在如何創(chuàng)造和傳播這些趨勢方面存在著顯著的差異。
抖音、小紅書、B站，到處都是霸總的傳說。
“住在”抖音，未必懂抖音。
這屆年輕人有自己的《非誠勿擾》。
一批“經營型創(chuàng)作者”開始涌現(xiàn)，內容即營銷。
再也不用擔心賬號違規(guī)了。
用戶構成、平臺調性、內容形式、點贊/收藏比......
lululemon靠什么在抖音賺錢，答案是兩個字——新品。
漲粉量縮水8成，但還有方向可以突圍。
從一個「面對面」的故事里，看到今年的「杠杠新年味」。
抖音生活服務以春節(jié)場景為“溝通橋梁”，打造了一場與用戶同頻的「抖音新春吃喝玩樂節(jié)」。
抖音「游戲直播」冉冉升起，騰訊、字節(jié)「游戲領域」握手言和。
算法永不眠，抖音似乎永遠在制造下一個頂流的路上。
抖音熱點、巨量算數(shù)聯(lián)合發(fā)布，記錄我們在回歸、沉淀、守望、前行之時的所見、所想、所感。
流行是可以創(chuàng)造和引導的。
讓營銷目標以優(yōu)質內容的形式實現(xiàn)，讓生意規(guī)模借趨勢風向爆發(fā)。
把文旅局線上吸的“粉”變?yōu)榈侥康牡鼐€下“打卡”體驗的客人，才是真贏家。
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