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3席含金量最高的年度創(chuàng)新大獎(jiǎng)最終誕生！
彰顯中國(guó)品牌的文化輸出能力與創(chuàng)新精神。
AI工具給廣告人帶來(lái)新的草坪。
AI大模型這么火，廣告公司們用到哪了？
3-4月營(yíng)銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
商店的布局被設(shè)計(jì)成迷宮，就是鼓勵(lì)顧客多在商店里走動(dòng)。
從歷程奇跡到格局轉(zhuǎn)變，從干貨技巧到創(chuàng)新啟示。
1-2月營(yíng)銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
11-12月營(yíng)銷洞察，發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
可以預(yù)見(jiàn)的是，資源和創(chuàng)新等問(wèn)題尚未解決，2024年將是更卷的一年。
希望給予品牌在如何抓住消費(fèi)者心智上更多的啟發(fā)和靈感。
營(yíng)銷的未來(lái)在于理解和適應(yīng)消費(fèi)者的需求，同時(shí)利用技術(shù)為品牌創(chuàng)造價(jià)值。
從產(chǎn)品、流量、品牌、人性四個(gè)大板塊展開(kāi)。
要么你做極致性價(jià)比，要么做超級(jí)品牌，要么做內(nèi)容。 ?
請(qǐng)得動(dòng)梁朝偉、村上隆，聯(lián)得了APPLE、可口、麥當(dāng)勞。
海底撈拼命搞錢的樣子，讓社畜看了很慚愧。
深度拆解，1688“廠貨第一展”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)了。
棉花娃娃火了，從一個(gè)小眾圈層逐漸走入大眾視野。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、極致體驗(yàn)、正向價(jià)值，以及洞察市場(chǎng)，把握趨勢(shì)，這些才是內(nèi)容長(zhǎng)紅的關(guān)鍵所在。
9-10月營(yíng)銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
成立五年，給近40家中外機(jī)構(gòu)做播客。
人群往一線、新一線和二線城市遷移的趨勢(shì)明顯。
真正的虛擬人還沒(méi)有到來(lái)，藝術(shù)家更值錢了。
戰(zhàn)略失敗往往不是把事干錯(cuò)了，而是該干的事沒(méi)有干。
廣告里的花絮，比正片更好看。
7-8月營(yíng)銷洞察，鎖定熱點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)熱現(xiàn)象、洞見(jiàn)新思考。
如何玩出新意創(chuàng)意、找到品牌機(jī)會(huì)點(diǎn)，還是需要品牌方向內(nèi)審視，向外聯(lián)結(jié)。
不要就著私域聊私域，回到生意源頭考慮問(wèn)題。
年輕人對(duì)喝茶上頭，開(kāi)始了解茶葉的品種和產(chǎn)地。
茅臺(tái)的身份地位不是一場(chǎng)品牌跨界營(yíng)銷能撼動(dòng)的。茅臺(tái)沒(méi)有對(duì)手，它擔(dān)憂的是時(shí)間。
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