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千億糖果市場如何完成自救？
5個小趨勢，包括購買、情緒、品牌偏好和生活方式。
2022年6月，2,000元以上線上消費能力占比30.8%，同比增長2.7%。
當(dāng)自行車被賦予更多屬性，品牌如何找到競爭的重要籌碼？
糖有何壞處？糖又是怎么讓我們上癮的？
結(jié)合上半年賽道投融資熱度和多位行業(yè)人士的觀點，總結(jié)的風(fēng)口新趨勢。
從體育運動熱情到全民健身熱潮，再到專業(yè)健身動作挑戰(zhàn)，半年來，運動健身消費的深度、廣度與線上化結(jié)合緊密度，都在持續(xù)發(fā)展。
激流勇進易，細水長流難。
??新式茶飲，走到下半場。
在元宇宙到來之前。
定價是一門學(xué)問，和消費者的心理密切相關(guān)。
賣點沒找對，銷量很有可能要掉一個0。
摩托車能否火過露營？
在舒適之外大做文章。
無論爆品還是大單品，只有成為代表品牌的經(jīng)久不衰的產(chǎn)品，才可能成為超級品牌。
“頭部”新消費品牌不會停止增長的腳步，但只有創(chuàng)意表現(xiàn)，缺失策略思考是很大的悲哀。
在年輕人主導(dǎo)的養(yǎng)生2.0的新消費浪潮中，品牌有哪些機會？
品牌的精神內(nèi)核難以被輕易復(fù)制。
它們的爆火看似是運氣，其實是因為它們一直在正確的方向上努力。
面對現(xiàn)實，認清現(xiàn)實，接受現(xiàn)實。
bosie的“無性別”競爭的冰山一角之下，服飾市場蘊含著一場供應(yīng)鏈升級所驅(qū)動的大變革。
品牌有的時候恰當(dāng)?shù)淖院诨蛘哒{(diào)侃，能夠快速地將品牌危機化為一場自黑、調(diào)侃的娛樂事件，“化腐朽為神奇”。
當(dāng)統(tǒng)一和康師傅相繼失守，我們還能吃到干凈的面嗎？
本文由刀姐和科特勒咨詢集團的中國區(qū)總裁曹虎博士的對談?wù)矶伞?/a>
在拆解精研了lululemon（露露檸檬），樂高、小米、阿那亞、蔚來五個品牌的「新社群」破局之道，對「新社群」認知更加不同。
下沉和高端市場，蜜雪冰城都想要。
后冬奧時代，冰雪經(jīng)濟還能走多遠？
營銷手段的坑，主要來源于「營銷內(nèi)容風(fēng)險」和「代言人危機」兩部分。
讓冬天暖起來，會成為剛需嗎？
資本的口味變了嗎？
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