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人群往一線、新一線和二線城市遷移的趨勢明顯。
成立50年來，環(huán)保是門很賺錢的生意。
從社交維度來看，如今的消費者需要怎樣的溝通？
不是消費降級，而是一種“消費進步”。
新品牌，大舞臺。
洞察不是表象的看見，而是深度思考下的卓見。
總有一波「情緒」在路上。
長沙茶飲圈的一張地域名片
年輕人節(jié)制的是額外的需求，不是對美好的追求。
贈人玫瑰不如和兄弟干杯？
了解消費心態(tài)的變化，以及品牌的機遇。
人人想要“快樂因子”。
一個品牌必須具有找到愛你的人、差異化、動機思維、做一杯有態(tài)度的咖啡這四種新的思考方式。
是消費者“較真”，還是門店應該改進？
品牌要做的，不一定是消費引領者，而是搭載著內容指引的情緒合力，去和消費者交個朋友。
品牌在以消費者為中心的前提下，通過經(jīng)營理念、營銷策略、營銷方式來強化品牌與用戶之間的關系，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
消費機會在下沉。
新消費品牌和供應商是一榮俱榮、一損俱損的。
當潮水退卻，愿你活著穿越周期。
品牌的確定性讓消費者放心，而產(chǎn)品的“新”則意味著探索各種基于需求和場景的可能性，增加勸說消費者嘗試的幾率。
從資本寵兒到被傳倒閉，虎頭局究竟怎么了？
搖著靈魂社交的旗，卻只能賺約炮的錢。
走走看看，我們身邊的環(huán)境正在發(fā)生著怎樣的變化。
等等。誰是蕉下，誰是蕉內？
揭秘「體驗引領電動車高端新格局」營銷洞察。
現(xiàn)在的消費品公司，無論賣什么，都要做抖音、小紅書、B 站、視頻號去和他們的消費者溝通。
只要人性中“虛榮因子”沒有消失，奢侈品這門依托人性而存在的好生意就沒有盡頭。
女性用戶的生活消費與工作娛樂均衡發(fā)展，成為旅游、寵物市場復蘇、繁榮的關鍵力量。
動能依舊不足，做好“持久戰(zhàn)”準備。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
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