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CEO把補償擺在最前面，然后才開始解釋為什么。
人的需求越是細分，越有超級品牌崛起的機會。
除了新能源浪潮的沖擊，中國本土品牌的強勢崛起也給奔馳帶來了巨大的壓力。
“那時候是缺錢，現(xiàn)在不光是缺錢，競爭對手也更多更強了。”
選擇自己喜歡的道路，享受當下，不悔結果。
一系列瘋狂的折騰過后，文和友并沒有摸索出一套適合長沙之外的模式，圍繞在頭頂?shù)墓猸h(huán)，似乎正在慢慢褪色。
就挺卑微的...
青春才幾年，疫情占三年。
國際大牌的”瘋狂輸出“，讓本土品牌措手不及、焦慮徒增。
愛奇藝真裁員了?。?/a>
“這一決定是痛苦但不可避免的”。
做影院的就好像身處孤島當中。
今年民宿行業(yè)訂單損失率約90%，許多民宿幾近絕收，海南等地損失收入占全年50%。
宏盟集團領導層將削減三分之一的工資。
更嚴重的可能還在后面。
?裁員千人只在一瞬間。
重拾生活的信心，等待春天到來比什么都重要。
2018年的這個寒冬，危機四伏。
如果一代人有一代人的廣告公司，那么新的黃金時代或許由此開啟。
有哪些技巧可以避免讓新媒體成為“食之無味，棄之可惜”的雞肋？
瀉藥，大規(guī)模裁員是謠傳，只是年底的正常的人員調整和“結構優(yōu)化”。
當事人已被藍標方面辭退，稱會“奉陪到底”。
315 當天，號稱“亞洲最大公關公司”的藍標，給自己做了一次危機公關！
你可曾想過，為什么你總是陷入同樣的職場困境？
這個禮拜進行了兩輪重要裁員，裁員規(guī)模據(jù)悉在100至150人之間。
全球知名獨立廣告公司W(wǎng)+K上海辦公室在10月31日經(jīng)歷了一場裁員“風暴”，對本次裁員仍未得到來自W+K官方的說法，但或與公司丟失兩枚重要客戶以及內(nèi)部的人事變動有關。
一個世界領先的數(shù)字媒體和在線營銷方案供應商，為什么要退出中國——這個非常具有潛力的市場，我覺得這個問題所有人都應該反思。
TVB裁員212人, 陳志云預期明年營業(yè)額減少, 即是廣告收入下跌, 間接道出了眾多廣告商的境況。事實上, 很多Marketing Department已經(jīng)開始節(jié)流, 或裁走新入職員工, 或大鎖水喉,。
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