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“老登品牌”的潰敗，本質(zhì)上是品牌經(jīng)營(yíng)邏輯的轉(zhuǎn)變。
犯錯(cuò)是創(chuàng)業(yè)中的常態(tài)，我們不能用一個(gè)項(xiàng)目的勝敗來(lái)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者的品行。
營(yíng)銷、電商、內(nèi)容、社交媒體、用戶五個(gè)方面。
大家都平靜一點(diǎn)。
如果說(shuō)，東北大板是極致的務(wù)實(shí)，那么鐘薛高就是極致的務(wù)虛。
鐘薛高的商業(yè)困境并不是靠直播帶貨就能解決的。
看到鐘薛高的林盛開(kāi)始上節(jié)目，我突然悟了。
流言不能被消滅，只能被更懂流言勢(shì)頭的人，用流言打敗。
鐘薛高缺乏或者弱化了建立信任所需品牌杠桿的建設(shè)過(guò)程，想要建立信任就稍顯身不由己。
“人”，依舊是賦予包裝情感溫度以及生命力的不可或缺的角色。
平價(jià)市場(chǎng)是紅海，高端競(jìng)爭(zhēng)也在白熱化。
鐘薛高把雪糕這種天生冰冷的食物，利用設(shè)計(jì)做得“貴”的同時(shí)，還兼顧了人性對(duì)食物所向往的“溫度感”和“煙火氣”。
健康的市場(chǎng)環(huán)境，注定了小布丁和鐘薛高的并存，勝者為王，我們能做的就是交給時(shí)間。
流水的漢字，鐵打的鐘薛高。
褪下網(wǎng)紅光環(huán)，更踏實(shí)地講好國(guó)貨品牌的故事，真正用更好的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者！
近兩周負(fù)面的輿論幾乎都圍繞著鐘薛高和張小泉，二者如今面臨的局勢(shì)，在《弱傳播》這本書中早就預(yù)言了。
雪糕刺客事件暴露了鐘薛高長(zhǎng)期以來(lái)品牌力缺失的問(wèn)題，以及線下渠道這塊短板。
貴不是原罪。
普通消費(fèi)者，選擇為平價(jià)雪糕品牌代言。
以音樂(lè)為內(nèi)容，與大眾共鳴共振。
新式茶飲品牌動(dòng)作頻出。
鐘薛高×香格里拉中秋新廣告，三秒就破防~
品牌越來(lái)越懂年輕人了
增加社交屬性，提升社交價(jià)值。
高端市場(chǎng)， 一個(gè)巨大的未被滿足的市場(chǎng)。
甜甜的滿足感，199元的鐘薛高能做到，可對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，其實(shí)5毛錢的糯米糍也能做到。
做好以下5點(diǎn)，對(duì)于一個(gè)新品牌的爆發(fā)和成長(zhǎng)，也許會(huì)有所幫助。
如何塑造新品牌？看看鐘薛高吧！
網(wǎng)紅品牌的爆火是否有跡可循，背后的底層邏輯到底是什么？
品類創(chuàng)新，心智時(shí)代的全新機(jī)會(huì)。
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