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諸如蘋果、亞馬遜或星巴克這類信徒式品牌非常罕見。對(duì)于粉絲、追隨者和信賴者而言,這些品牌就是他們的宗教信仰。你或許也能將消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)槟愕男磐剑M(jìn)而收獲永不停歇的增長。
該項(xiàng)研究跨越29個(gè)國家采訪了超過30,000多名消費(fèi)者,并輔之于定性研究(包括焦點(diǎn)小組、國內(nèi)民族志以及與消費(fèi)者及營銷、文化和娛樂方面的專家進(jìn)行深度訪談)。
我一直搞不清楚“定位”這回事兒。說法實(shí)在是太多了,以至于我陷入了凌亂之中。加多寶每周五嚷嚷自己是涼茶領(lǐng)導(dǎo)者還有用嗎?錘子情懷的妥協(xié)又怎么解釋呢?聽說90%的營銷人都搞不清楚,你呢?
對(duì)于甲方而言,從乙方口中所講出來對(duì)于社交媒體的理解,或許更具有參考價(jià)值。于是我寫下了這5點(diǎn),相信做社交媒體的你我ta逃不脫的也就這5點(diǎn)了吧!
面對(duì)災(zāi)難時(shí),品牌不應(yīng)該借勢,還有自媒體指導(dǎo)品牌應(yīng)該怎么行動(dòng)。本文作者看了一遍,決定聊聊感受。
在這些錯(cuò)誤里,有些我是執(zhí)行者,還有些只是近距離的旁觀者。作為一家跨國公司的中國區(qū)職業(yè)經(jīng)理人,常有一種難以影響全球總部重要決策的無力感。
如何判斷一個(gè)創(chuàng)意概念或big idea是否適合自己的品牌,并幫助到品牌建立和推廣?一起看看選擇了“城市”創(chuàng)意概念并得到很好實(shí)效的奢侈品Burberry是如何做的。
最近流行品牌之間的戀愛,也就是跨界。為大家呈上新鮮出爐的十大品牌跨界案例,來看看如何為你的品牌尋找對(duì)味的合作伙伴,將跨界玩出新鮮,玩出趣味。
跨界營銷就像談戀愛,找對(duì)伴侶才幸福。如何尋找合適的TA?怎樣跟對(duì)的TA一起愉快玩耍?本文與大家聊聊“戀愛”前的價(jià)值觀、方法論,以及跨界小貼士,讓這段“跨界戀愛”事半功倍。
作為一個(gè)火影迷有幸參與到集英社正版授權(quán)的“火影忍者OL”的品牌團(tuán)隊(duì)中,來更親密的接觸火影而感到幸福。
縱觀《態(tài)度公開課》的全局,它絕不僅僅是一檔傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的視頻欄目,從策劃到執(zhí)行再到后期傳播,它更是一場一站式的營銷,為品牌更新思路、打通全局。
運(yùn)營品牌微博的你,是否覺得熬夜通宵的內(nèi)容修改卻只收到寥寥無幾的回復(fù),發(fā)出去像冬泳一樣,讓人想想就冷到了牙神經(jīng)?品牌是否該追熱點(diǎn),又該如何追?
一家創(chuàng)業(yè)型公司到成為中國國產(chǎn)智能手機(jī)巨頭,小米是如何做到五年飛速發(fā)展?也許下面的46張圖能告訴我們答案!讀懂46張圖,讀懂小米口碑營銷。
石頭哥在網(wǎng)易《態(tài)度公開課》現(xiàn)場的吸粉能力絕對(duì)是龍卷風(fēng)級(jí)別,除了顏值,還有出口成章的幽默與敏銳。下面就來看看他那些關(guān)于品牌營銷的神思考。
票房已經(jīng)過了10億,真厲害!現(xiàn)在的傳播都在搏下限,搏出位,談情懷??赐赀@篇文章,你們現(xiàn)在知道《速度與激情7》片尾為什么要放For Paul了!
神經(jīng)營銷學(xué)專家Douglas Van Praet認(rèn)為,若要改善數(shù)字通訊體驗(yàn),必須重人類輕程序,重感受輕言語。在感受不到表情語調(diào)以及肢體的網(wǎng)絡(luò)世界,快速回復(fù)更傾向于面對(duì)面溝通中的“真笑”。
美國 《Fortune 》雜志最近發(fā)表的由 Beth Kowitt 撰寫的長篇報(bào)道“ How Ikea took over the world”(宜家如何征服世界),非常具體入微地剖析了宜家的運(yùn)營內(nèi)幕。本文就是從中精選編譯整理的宜家五大成功訣竅。
近期,在一份南澳大學(xué)營銷研究中心的報(bào)告中提出,“購物只是分秒鐘的事兒,無論線下線上?!笔鞘裁醋屜M(fèi)完成得如此簡單快捷呢?答案是,慣性和直覺。來看看尼爾森北美總裁對(duì)廣告主的建議。
其實(shí)最可怕的是60年代出生的老板們真的老了,無論在觀念上還是生理上;而70年代的出生的老板們?nèi)绻慌c時(shí)俱進(jìn)恐怕也難跟上時(shí)代的步伐了……
讓我們設(shè)想幾個(gè)“So What?”的場景。一個(gè)品牌在社交媒體上獲得2000萬個(gè)贊——So What?一個(gè)品牌的推文“在網(wǎng)絡(luò)上爆紅”——So What?這些品牌所得到的,除了在戛納廣告節(jié)被提名之外,又有什么呢?
2010年,李寧公司20周年慶。這一年,這間知名企業(yè)選擇更換了LOGO,同時(shí)把口號(hào)“一切皆有可能”更換為“Make The Change”,拉開了李寧變革的大幕。5年間,先后2任CEO高調(diào)杠起公司變革的大旗,都黯然收場。
全球安全套市場被幾家公司所壟斷,包括大家所熟知的杜蕾斯、特洛伊人、岡本、杰士邦、還有為200多個(gè)品牌代工的康樂公司,無論是單獨(dú)上市還是隸屬于某個(gè)上市公司,它們的發(fā)展早已經(jīng)與資本市場緊緊聯(lián)系在了一起。
當(dāng)明確了數(shù)字化戰(zhàn)略的愿景,把數(shù)字營銷、星巴克卡片業(yè)務(wù)、客戶忠誠計(jì)劃、電子商務(wù)結(jié)合時(shí),彼此之間產(chǎn)生了新的火花。星巴克是率先設(shè)立“首席數(shù)字官”的品牌之一,對(duì)這家公司來說,數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與賣出咖啡一樣重要。
當(dāng)無數(shù)公司競相開發(fā)更新產(chǎn)品的同時(shí),也有一些聰明的公司讓早已過時(shí)的老產(chǎn)品在當(dāng)下找到了市場,激起人們懷舊情感,重新俘獲眾多粉絲。
寶潔 CEO 雷富禮宣布未來 2 年,砍掉寶潔旗下半數(shù)品牌,最終留下為寶潔貢獻(xiàn)了 95% 利潤的大約 80 個(gè)品牌??吹竭@些,不禁讓人感嘆:寶潔這是怎么了!
2014年7月14日,北京:世界杯以德國奪冠宣告結(jié)束。在世界杯營銷的競技場上,華通明略和百度使用品牌數(shù)字資產(chǎn)評(píng)估新工具進(jìn)行快速衡量,同步揭曉世界杯營銷之王。
本屆世界杯有家公司火了,不是因?yàn)樗臓I銷有多大手筆,而是它被世界杯官方封殺了……這是巧合嗎?
在現(xiàn)在這個(gè)變化多端的全球市場上,企業(yè)主認(rèn)為品牌分析師,有能力解決所有品牌上的問題,倫敦知名平面設(shè)計(jì)師,阿德里安?肖內(nèi)西認(rèn)為,設(shè)計(jì)師們應(yīng)該把主控權(quán)拿回來。
品牌這個(gè)詞兒和愛情有諸多相同之處:說不清,道不明,看起來很朦朧、過程中很煎熬、得到了很美好,誰都有各自的感悟但很難說服別人。彼此有共同點(diǎn),因?yàn)闃幼佣嘧R(shí)、因?yàn)槠弊佣嘤H、因?yàn)楹⒆佣嗍?,而品牌因?yàn)樾蜗?、價(jià)格、體驗(yàn)而進(jìn)化。
網(wǎng)站分析是為互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)的, 而互聯(lián)網(wǎng)營銷可分為兩大類, 其一是直接帶來收入的電子商務(wù), 其二則是擴(kuò)大品牌影響力的品牌營銷活動(dòng)。本文譯自Avinash的文章:《品牌監(jiān)測:品牌營銷的分析和度量》, 內(nèi)容很有指導(dǎo)意義。
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