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奢侈品電商究竟賣的是什么貨？是真是假？價格為何有貴有便宜？本文從產(chǎn)品的進貨渠道、電商與品牌方、B2C模式的弊端，以及奢侈品電商的未來，為你詳細(xì)揭秘。
收拾好行李，從杜塞爾多夫機場乘機回國，突然間想起今天是我來公司20年的紀(jì)念日。寫了12個故事與大家分享，忽然情緒變得很低落，甚至有些悲傷...
某種程度上，這張照片信息量很豐富，簡而言之，就是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力格局分布圖。
阿里帝國花1億元收購了《南華早報》，馬云很文藝地講“我們滿懷敬意地承擔(dān)起成為這份傳奇報紙所有人的責(zé)任?！?/a>
在我看來，抄襲的成本不亞于原創(chuàng)。所以我一般不抄襲，即使看起來像抄襲，也是原創(chuàng)的行為路徑去做，不巧做成了一樣的。
馬化騰出面表示年底會對微信平臺進行大整治，嚴(yán)查誘導(dǎo)分享和惡意營銷，滴滴違規(guī)一樣處理。本文的100類文章條條標(biāo)題黨，不過還真的很常見...
12月3日晚，微信公眾平臺對UBER所有城市的公眾號進行了全面封殺，無法申訴，永久封禁。在這次大型撕逼活動中，公認(rèn)“城會玩”的優(yōu)步如何應(yīng)對？
微信正在做的就是不知不覺融入你的生活，讓微信成為習(xí)慣，培養(yǎng)用戶的“微信生活方式”，最后，讓你無法自拔。
騰訊集團市場與公關(guān)部總經(jīng)理Tammy，被譽為“全球華人圈最頂尖的女性營銷專家”，本文為騰訊內(nèi)部的一次小范圍分享，字字珠璣，值得思考，感謝作者分享如此寶貴的經(jīng)驗。
大佬們經(jīng)常在各種場合下提及戰(zhàn)略一詞，那么戰(zhàn)略到底是什么，執(zhí)行又是什么，戰(zhàn)略無法落地是誰的問題？舉些例子，和大家聊聊。
如何寫一篇讓用戶忍不住分享的干貨？本文作者結(jié)合自己的經(jīng)驗和看過的書，和大伙聊一聊如何從零開始寫出一篇知識性文章（干貨），除了用心，你還需要思維技巧。
本文和大家一起思考個問題：如果我們不在 BAT 任何一個體系，不能享受流量紅利。那么，流量哪里來？與其說這是H5的推廣，不如說是品牌在移動端流量如何獲取的問題。
一直以來我很好奇，那些淡出朋友圈的朋友們都在干什么呢？他們退出了社交媒體圈。那他們都在做什么呢？
頂級運營需要你有超強的洞察性，遠(yuǎn)見，平衡，掌控。而以上種種能力，是需要通過閱讀去鍛煉，通過閱讀去積累，通過閱讀去感知的。你的問題就在于，要多讀書。
傳言騰訊5000萬美金投資知乎，若是如此騰訊投資知乎背后有哪些價值？對騰訊，知乎還有搜狗意味著什么？會帶給整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)怎樣的影響？本文一一分析，值得一看。
被添加的“自動回復(fù)”為何重要？每個用戶在添加關(guān)注時都可以看到，你可能只有這一次與用戶互動的機會，如果不好好做實在是可惜，本文與大家分享15個案例。
我是奶茶的粉絲，一直用網(wǎng)易云音樂聽歌，可這幾天可能要換了，原因……他喵的都不能聽了。有感而發(fā)，就和大家聊聊這類內(nèi)容型產(chǎn)品的運營之道。
你可能真的無法想象，那些瘋傳朋友圈、10萬+的閱讀、點贊隨便幾百一千、讓如此多微信用戶喜歡看的文章到底是什么類型的....
對作者戀愛見解之深刻，將營銷各理論之學(xué)術(shù)結(jié)合實用的神腦洞，佩服得五體投地。本文甚是犀利，尺度略略開，針針見血，你們感受下。
進行競品分析這個問題，是相關(guān)從業(yè)人員的基本功，有一套框架，但不適合一味去套模板。本文聊一下我做競品分析的一些思路。
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