十年方太發(fā)布會，又一場硬仗
前言
三月，方太全球智慧廚房生態(tài)大會成功落幕。
作為品牌年度大事件，發(fā)布會是方太不同階段企業(yè)戰(zhàn)略的落地。今年是勝加擔任方太發(fā)布會主策的第十年，從產(chǎn)品發(fā)布、文化產(chǎn)品發(fā)布，到解決方案乃至生態(tài)發(fā)布，從立足中心化傳播打造大創(chuàng)意內(nèi)容到為切片化傳播構(gòu)建多層級的內(nèi)容基地，十年來不斷拓寬作業(yè)視角和能力邊界，也已經(jīng)成為我們持續(xù)的必修課。
所以這次項目回顧，我們決定把視角放到過程里，邀請主策團隊成員來聊聊2026“方太全球智慧廚房生態(tài)大會”這個新課題背后，我們真實經(jīng)歷過的問題與思考。
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勝加上海 | 創(chuàng)意總監(jiān)，Polar
勝加與方太有著行業(yè)內(nèi)難得一見的默契，早有耳聞。入職近一年，隨著與客戶接觸的深入，尤其是這次徹底扎進方太發(fā)布會（2026全球智慧廚房生態(tài)大會）的籌備，我越發(fā)從那些繁雜的細節(jié)里，感受到這種默契背后的分量。
此次生態(tài)大會主策和過往廣告作業(yè)的感受還是很不一樣：節(jié)奏更密，環(huán)節(jié)更多，很多事都要同時往前推。對團隊的統(tǒng)籌能力、產(chǎn)出效率和質(zhì)量，以及與客戶的協(xié)同程度等各方面，也都會提出更高的要求。
過程中困難不少、收獲許多，很榮幸能有機會分享一些幕后，聊聊這次特別的項目經(jīng)歷。
去畫那個靶心
將時間倒回2025年11月25日，彼時客戶與我們都面臨一個“新課題”——2026年方太計劃舉辦一場全球生態(tài)大會，首次從全球生態(tài)位的視角，來溝通方太“智慧廚房專家”的品牌定位。
為什么說這場大會是新課題？
區(qū)別在于：產(chǎn)品發(fā)布會是有“靶心”的，而生態(tài)大會需要自己去畫那個靶心。
當brief里沒有具體產(chǎn)品作為支點時，我們面對的是品牌更宏大、也更難落地的敘事。我們以過往發(fā)布會執(zhí)行經(jīng)驗作為參考，但更多時間是花在不斷向品牌方提問，去挖掘本次生態(tài)大會最核心的業(yè)務邏輯。
隨著一系列問題的深入討論和回答，大會如何呈現(xiàn)也變得清晰起來——通過面向行業(yè)伙伴與公眾的雙重場域溝通，為方太構(gòu)建一場全球語境下的智慧生態(tài)敘事。
接下來的三個多月里，團隊基本保持著“一周一提”的溝通頻率，在大大小小的階段性會議里，讓兩個層面的工作并行推進：一邊是大會的整體策略方向、內(nèi)容框架策劃，一邊是針對已經(jīng)敲定的板塊進行方案和內(nèi)容細化。
作為方太發(fā)布會“新人”，這種高強度協(xié)作讓我感觸很深。我意識到，方太會把一個探索性的全新課題拋給勝加，這本身就是一種信任。
在漫長拉練中修煉
行業(yè)發(fā)布會高度同質(zhì)化、人工智能被各大品牌競相追逐的背景下，如何為生態(tài)大會建立起屬于方太的敘事，并具備跨文化溝通的解釋力，是我們貫穿項目始終的核心思考。
我印象深刻的有兩件事。
一個是大會主題“知未者智”。取自《道德經(jīng)》“知人者智，自知者明”，以東方哲學為原點、回到方太長期堅持的“以人為本”，相信在不確定的未來中，真正的智慧來源于對人的持續(xù)洞察。首次提案時，當團隊提出該主題，客戶幾乎是沒什么猶豫就直接確認了，非常順利。
另一個是開場內(nèi)容方向。也是首次提案時，我們認為這項內(nèi)容的策略核心是將“品牌敘事”升維到“人類共同議題”，提升視野高度。因此建議融入不同文化背景下孩子們的視角，去展開對未來廚房的想象。
但當時方案里還未做具體創(chuàng)意展開，只是用“讓我們的未來，來想象廚房的未來”概括了內(nèi)容出發(fā)點?？蛻舢敿磳@句話產(chǎn)生了興趣，后來有了生態(tài)大會的開場視頻《五洲暢想》。
現(xiàn)在回看，客戶之所以會被打動，是因為每個內(nèi)容都有明確的策略意圖，并且表達上契合方太的文化和風格。
可能對勝加來說，這已經(jīng)是多年合作中形成的一種“本能”和“直覺”；對我個人，則仍是一項需要不斷加深對品牌和業(yè)務理解的漫長修煉。
當然，也有一開始沒那么順利的。比如為方太兩位主講人策劃主題演講時，怎么在品牌文化和戰(zhàn)略溝通之間做出平衡，怎么把海量技術(shù)術(shù)語轉(zhuǎn)化成大眾可理解的表達……大家在每個部分都花了不少精力去鉆研和調(diào)整，確保內(nèi)容既有專業(yè)高度，又有傳播溫度。
主題演講《知未者智 同行者明》
主題演講《標準之下 生活之上》
方太首發(fā)《全球智慧廚房創(chuàng)新發(fā)展白皮書》
并肩走出來的答案
方太全球智慧廚房生態(tài)大會，在洞察智慧廚房的人文本質(zhì)之上，也要成為方太引領(lǐng)推動整個產(chǎn)業(yè)邁向協(xié)同進化、價值共創(chuàng)的宣言。
在行業(yè)對“智慧廚房”定義尚存模糊地帶時，方太發(fā)布了《全球智慧廚房創(chuàng)新發(fā)展白皮書》。
經(jīng)過內(nèi)部關(guān)于白皮書策略和內(nèi)容角度的討論，勝加向客戶提出一個思考：參照汽車行業(yè)的自動駕駛分級，勾勒出L1-L5智慧廚房能力等級劃分。憑借直觀的認知基礎，這套語言體系能夠為廚房場景下的“智慧”建立起可衡量、可驗證的評估維度，并進一步強化方太作為行業(yè)標準定義者的角色。
與此同時，基于“生態(tài)拼圖”的策劃思路，推動方太邀請來自健康、科技、居住等跨領(lǐng)域的伙伴參與共筑。這正是對“生態(tài)”最好的詮釋——志同道合者，彼此看見，彼此成就。
圍繞智慧廚房生態(tài)愿景，方太在大會和AWE期間做了豐富的展示。前期我們對不少細節(jié)展開推敲，都是為了讓品牌呈現(xiàn)更具辨識度和傳播力。
建立大會標識WKEC，以“圓”作為視覺基礎符號，延展為生態(tài)聯(lián)結(jié)與系統(tǒng)演化的表達載體
由方太智慧廚房數(shù)字人——方拾壹擔任主持人，為生態(tài)大會注入智慧感知
方太全球首款烹飪具身機器人亮相，將其命名為“機器人總廚COOK”，在技術(shù)表達之外形成記憶點
960萬km2原鮮展，用微縮景觀展示方太智慧原鮮冰箱，鎖住來自中國各地的每一口原鮮
……
最終的呈現(xiàn)效果，比預想中更聚焦，也更純粹。從分級標準、生態(tài)拼圖，到“智慧廚房”未來圖景落在每一處的演繹，向行業(yè)和大眾展示了引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)實力與生態(tài)理念。
這種解法，是我們與客戶在多種路徑中共同推演、不斷優(yōu)化的結(jié)果。 盡管前期也探討過不少傳播維度的創(chuàng)意內(nèi)容，但多輪深入討論后，我們和客戶一致認為，面對這樣一個具有行業(yè)高度的課題，不需要過多的外部修飾，回歸到最直接、最扎實、最彰顯品牌特質(zhì)的專業(yè)表達，本身就是最有效的溝通。
寫在最后
項目結(jié)束后，當然先是松一口氣，很多當時看起來很難、甚至無從下手的部分，最后都被一點點拆開、推進、落地。但更多的，其實是對“發(fā)布會”這件事有了不一樣的理解。
以前，會下意識把發(fā)布會當作一個被拆分好的課題：有主題、有KV、有視頻、有舞臺、有傳播節(jié)點，各自做到位就好。但這一次更明顯地感受到，它其實更像一個系統(tǒng)工程——不是把不同模塊拼在一起，而是從最初的那一個判斷開始，就在決定后面所有內(nèi)容的方向、結(jié)構(gòu)和表達方式。
另外一個很直接的收獲，是對“協(xié)同”這件事有了更具體的感知。它不是簡單的配合，而是需要經(jīng)歷時間、沉得下心。在時間中，慢慢建立起一種判斷復雜問題的能力。
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