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當(dāng)人人都能拍片時(shí)，真正的差距從未消失，只是轉(zhuǎn)移了。
AI讓智能從屏幕走向現(xiàn)實(shí)，朝著“懂需求”不斷邁進(jìn)。
一篇雄文，砸出了一個(gè)坑。
熟悉的互聯(lián)網(wǎng)劇本：砸錢(qián)、補(bǔ)貼、搶下載、拼轉(zhuǎn)化。
Seedance 2.0引發(fā)的焦慮，更多來(lái)自它“可能做到什么”。
卡的是認(rèn)知錨點(diǎn)，從不是流量。
中國(guó)大模型App，正式進(jìn)入了「雙雄爭(zhēng)霸」時(shí)代。
放過(guò)自己，放過(guò)AI。
AI營(yíng)銷效果涌現(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者仍在持續(xù)集結(jié)中。
有人用，是唯一重要的。
這場(chǎng)仗，烈度恐怕不會(huì)遜于約十年前的網(wǎng)約車(chē)大戰(zhàn)、共享單車(chē)大戰(zhàn)、移動(dòng)支付大戰(zhàn)。
設(shè)計(jì)師一定要向前走，要懂策略、懂文案、懂客戶。
視覺(jué)巔峰。
有生之年，遇到AI為打工人說(shuō)話了。
GEO 依附于“答案入口”，而答案入口尚未統(tǒng)一。
紅包大戰(zhàn)會(huì)成為一場(chǎng)“數(shù)字煙花”嗎？領(lǐng)完即走。
只要在行動(dòng)，就是向前走。
以人為本與技術(shù)驅(qū)動(dòng)。
AI的浪潮下的2025，是大廠的廣告業(yè)務(wù)勝利的一年。
讓品牌從被“看見(jiàn)”到被“理解”。
80% in 人文知識(shí)，20% in AI。
做你自己?jiǎn)栴}的導(dǎo)演。
羅永浩，掌管微博熱搜的命門(mén)。
一個(gè)人就是一家廣告公司。
它更像是一場(chǎng)關(guān)于AI入口前移、用戶習(xí)慣重塑，以及平臺(tái)權(quán)力重構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)。
為什么智能眼鏡會(huì)在2025年成為熱點(diǎn)？
豆包要打造的AI手機(jī)，其精髓則是變「人找服務(wù)」為「服務(wù)找人」。
AI越強(qiáng)，人越有價(jià)值。
被巨頭圍剿的豆包手機(jī)，寫(xiě)完了自己的6步劇本。
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