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AI沒有人格，但卻越來越像人。
AI時(shí)代，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)有了新標(biāo)配。
人以群分，變成“人以內(nèi)容群分”—— 你即你所看/You are what you browse。
小折疊的差異化打法。
目前來看，品牌似乎選擇了“不正面回應(yīng)，希望扛過去”的策略。
未來，愛奇藝的目標(biāo)仍舊是穩(wěn)定持續(xù)地為用戶提供高品質(zhì)多元化內(nèi)容。
巴黎不是家，這里才是。
達(dá)人生意之外，MCN還需要更多可能性。
相信音樂的力量。
萬家樂與網(wǎng)易攜手，緊追世界杯全賽程節(jié)點(diǎn)，打造一場(chǎng)熱點(diǎn)不斷、歡樂不斷的懸念大戲，全程霸占大眾議題。
我們今天做品牌建設(shè)，是要通過大數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行畫像，從中提取一套消費(fèi)者標(biāo)簽，由此來構(gòu)建品牌的標(biāo)簽體系。
人不喜歡被貼標(biāo)簽，但不介意購(gòu)買鮮明的標(biāo)簽。
真正執(zhí)著的內(nèi)容創(chuàng)作者，會(huì)用盡全力去穿越周期。
國(guó)外很多飲料品牌已經(jīng)開始嘗試“無標(biāo)簽化”，但目前看來，無標(biāo)簽飲料在國(guó)內(nèi)還是新興事物。
做私域的核心就是用戶分層。
“#” 究竟是怎么來的？
換個(gè)角度，動(dòng)力十足。
新茶飲的背后，是一代年輕人生活方式的變遷。
“問我多少歲，不如問我走過多少風(fēng)雨和山水。”
若能善用用戶運(yùn)營(yíng)中的核心手段，用戶運(yùn)營(yíng)將更加系統(tǒng)、精細(xì)、富有技術(shù)含量。
拿國(guó)家背書，消費(fèi)者真的買賬嗎？
作為最受年輕消費(fèi)群體青睞的三大品類，全球購(gòu)、美妝和生鮮成為了打響京東11.11營(yíng)銷的頭部陣地。
只要成功引起了小姐姐們的注意，消費(fèi)力往往不可小覷。
“中年”，在今年忽然成了內(nèi)容生產(chǎn)者們選題必備的熱點(diǎn)。
從何時(shí)開始，“人設(shè)”成了這個(gè)時(shí)代繞不過的詞？它因何而火爆，又為何而崩塌？
歡迎對(duì)號(hào)入座！
五花八門的調(diào)查報(bào)告，畫出來的年輕人畫像似是而非。
憑什么指指點(diǎn)點(diǎn)，我允許了嗎？
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