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隨著「千川·乘方」逐步放量，越來越多商家已經(jīng)進入測試與應用階段。那么，對此，商家的真實反饋如何？
很多人去 KTV，其實只是坐著玩手機。不是不會唱，是不想在一群人面前開口。星聚會把壓力拿掉之后，那些原本不唱的人，反而開始唱。
沒人在乎的小不爽，讓它成為全球第一。
2023年創(chuàng)立的新品牌，創(chuàng)建的初衷與愿想。
趨勢顯示，速爆速朽的新品打法正在失效。推新已從流量游戲，轉(zhuǎn)向經(jīng)營能力的核心比拼。唯有持續(xù)轉(zhuǎn)化、沉淀價值的新品，方能長久。
26年，戶外新銳如何不靠燒錢買量，也能活得好、有競爭力？基于過去一年24個品牌的增長經(jīng)驗，我們總結(jié)了新增長高速路上的四關(guān)鍵。
淘寶搜索量一年暴漲近500%，年輕人靠拼豆告別精神內(nèi)耗。被稱為拼豆界秦始皇的MARD，如何成為月銷百萬、擁有40萬粉絲的行業(yè)標桿？
蒙牛推出軟牛奶，帶來了更溫和、更易被人體吸收的營養(yǎng)選擇。這讓我們思考：最易被忽略的，往往不是細分的需求，而是沉默的需求。
當排隊開始被交易，它就不再是體驗，而是成本。
2年從8億到18億，這個男裝品牌居然是一個軍事網(wǎng)站做出來的，究竟是什么來頭？
品牌 = 特定消費者 × 特定價值 × 共識
奶茶還在瘋狂卷新品，商場里最普通的一碗木薯糖水，卻悄悄成了“財富密碼”。
2026年了，終于有安全套把女性真實的訴求，放進了設(shè)計的優(yōu)先級。
從冬奧會的蒙牛，看奧運營銷的三點確定性解法。
規(guī)?；慕K點是國民心智，追覓上春晚是硬科技企業(yè)走上規(guī)?；返谋厝贿x擇。
港交所上市，毛利率高達40%，到底誰在用共享按摩椅？為什么這個生意不被市場看好，股價一路下跌？春運路上，和刀法一起探索。
品牌春節(jié)營銷想破卷，聽勸是必修課。
如何打造中國的優(yōu)衣庫和可口可樂？
樂道從卷參數(shù)升維到卷情緒了。
服飾品牌正從品類流量博弈，向經(jīng)營人群資產(chǎn)的營銷3.0遷移。
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