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01. Harry Winston，02. CHANEL，03. Louis Vuitton，04. Bottega Veneta ...
奢侈品的藝術(shù)戰(zhàn)略，如何用藝術(shù)杠桿撬動品牌？
情感的溢價，使野獸派品牌自帶“浪漫濾鏡”。
奢侈品牌選代言人，要把考察明星的時間再度拉長。
奢侈品的未來，增長與矛盾。
時裝周上的奢侈品牌怎樣講好可持續(xù)時尚？
積木熊盈利兩板斧 : 盲盒畫皮，IP畫骨。
這logo是不是有山寨那味了。
奢侈品有哪些渠道模式？有何借鑒意義？
深入文化肌理，Valentino潛心對話中國年輕代。
奢侈品如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，如何溝通與電商銷售？
奢侈品的溝通策略，哪些值得借鑒？
集藝術(shù)和創(chuàng)新于一身。
奢侈品對個性基因的極限追求，培育了品牌夢想和至高地位。
隨心所欲，無所畏懼。
一個好的品牌，應(yīng)該與所有類型顧客針對溝通，使用不同的工具，同時保持品牌一致性。
真親民，還是搞事情？
奢侈品正被大眾品牌所模仿，所以重新創(chuàng)造并彰顯二者的距離就非常重要。
大牌集體亮相，選擇豐富又安全。
“數(shù)字營銷+年輕化”帶來五年強(qiáng)勁增長后，Gucci決定重拾頂級客戶。
好美，兩個字我說一百遍。
奢侈品牌都開始玩虛擬時尚。
美人已逝，風(fēng)格永存。
名人效應(yīng)也可能對某些顧客的奢侈品體驗產(chǎn)生負(fù)面影響。
疫情浪潮之下，轉(zhuǎn)型求變已經(jīng)成為奢侈品牌們沖破瓶頸的必經(jīng)之路。
奢侈品品牌集體下凡賣咖啡，每一口都是金錢的味道。
高奢品牌要如何做好明星營銷？
Dior創(chuàng)始人迪奧在物質(zhì)貧瘠時代掀起的風(fēng)潮，還能一直刮下去嗎？
作為任何一個奢侈品品牌，服務(wù)都面臨著同樣的挑戰(zhàn)：如何制造差距？
奢侈品必須保持流行且永恒。
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