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了解消費心態(tài)的變化，以及品牌的機遇。
人人想要“快樂因子”。
分析并預(yù)測包括全球70個市場的廣告收入規(guī)模及增長。
從戶外場景切入、提煉鮮活的生活場景作為賣點，成為一個核心手段。
COE@OMG密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟發(fā)展、消費者生活方式轉(zhuǎn)變及各媒體最新動態(tài)，從中觀察到了相對積極的信號，也發(fā)現(xiàn)了不可忽視的可能性。
研究40+全球清潔家電品牌、觀測1000+海外社媒主頁。
揭秘「體驗引領(lǐng)電動車高端新格局」?fàn)I銷洞察。
戶外消費，你為哪個品牌買單？
在Supernova Award 2023，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷之道。
下沉市場里的個性，要遠遠大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場里掘金。
各大互聯(lián)網(wǎng)平臺爭先推出春節(jié)限定活動，線上打造充滿年味的數(shù)字場景，假期全網(wǎng)流量達到新高。
我們的打法需要從增量時代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時代的守城——造一條縱深很長的河流。
消費需求的下滑，是今年手機市場的典型特征。
在萬達電影爬出谷底前，整個2022年，王健林都在悶聲發(fā)財。
港片和“馮氏喜劇”的落寞，是市場選擇的結(jié)果，也反映了全新市場環(huán)境下，從投資方到導(dǎo)演所面臨的行業(yè)新規(guī)則。
在以增長為目標(biāo)的大前提下，營銷職能應(yīng)該分成三個版塊：品牌增長部、用戶體驗部、市場變革部。
拋開玩家之爭，更長遠來看，咖啡賽道的競爭對手遠不止于同類玩家。
標(biāo)準(zhǔn)化咖啡、能講述很久的第三空間故事、因地制宜的開店策略、多年打磨的流程體系及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，都是咖啡巨頭瘋狂下沉的底氣。
無論是合伙人挑選規(guī)則，還是目前的進度，喜茶都在開放的同時，盡力降低對品牌的影響。
國際與本土品牌的差異化玩法也已經(jīng)出現(xiàn)，國際品牌在商業(yè)內(nèi)容投放上更加積極、活躍。
本次3天峰會活動首日10場主會場演講，第二、三天每天設(shè)置4個專題分會場，邀請了重磅嘉賓帶來最前沿理念實踐。
下沉市場或?qū)⒖邕^一二線城市曾經(jīng)的消費路徑，與后者邁入同一個新的餐飲消費時代。
新能源車產(chǎn)業(yè)已成為未來中國最具確定性的產(chǎn)業(yè)之一，持續(xù)的高速、高質(zhì)量發(fā)展已成定局。
下沉市場需要怎樣的咖啡？
市場概況、類型分析、趨勢洞察。
為消費者建立起一座“便宜的宜家”，或許是臨期折扣店破局的關(guān)鍵。
營銷人的每個日常，都是在為未來的客戶走市場。
蘋果，華為前后發(fā)布新品，你更想換哪一個？
降價都賣不動，歸根結(jié)底是中國的消費者成熟太快，心存僥幸的無印良品反應(yīng)太慢。
此菜市場，早已非彼菜市場。
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