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在內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，哪怕?lián)碛凶顝?qiáng)大的渠道，都顯得不堪一擊。
趙圓圓談廣告預(yù)算三部曲之三。
趙圓圓談?lì)A(yù)算三部曲之第二部。
銷(xiāo)售額連續(xù)下跌，這個(gè)來(lái)自美國(guó)的快時(shí)尚巨頭怎么了?
首先，這個(gè)10萬(wàn)指的是月度預(yù)算，不是一年。
不過(guò)，這里不怕沒(méi)實(shí)力的公司買(mǎi)粉刷話(huà)題搶走用戶(hù)，也不會(huì)打開(kāi)報(bào)紙發(fā)現(xiàn)，又被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手黑了。
面對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)的未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境，究竟該如何應(yīng)對(duì)？一切從了解用戶(hù)說(shuō)起。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈中，如何讓品牌脫穎而出？
出來(lái)混，遲早要還的。
哥/姐給你看看，什么叫做一個(gè)有夢(mèng)想的人......
掌握兩者之間的概念關(guān)鍵，你才能運(yùn)用自如。
套路這件事就是：說(shuō)正確的廢話(huà)！
我所理解的文案的定義應(yīng)該是，有盈利地刺激客戶(hù)需求。
媒體轉(zhuǎn)型公關(guān)不可怕，可怕的是轉(zhuǎn)型后不好好學(xué)文化。
一個(gè)好的 marketer，要既nice，又耐撕。
這兩天我的朋友圈突然又被熊青云刷屏了。
市場(chǎng)部是個(gè)神奇的部門(mén)，里頭的帥鍋鎂鋁們，老是會(huì)被問(wèn)一些二逼問(wèn)題。
做了這么久廣告，都不知道廣告公司要不要有市場(chǎng)部？
月薪十萬(wàn)的市場(chǎng)總監(jiān)，其核心能力在于戰(zhàn)略高，能快速推進(jìn)銷(xiāo)售線(xiàn)和品牌線(xiàn)。
這可能會(huì)成為廣告公司最?lèi)?ài)的營(yíng)銷(xiāo)利器！
如何利用市場(chǎng)上的杠桿力量，激活市場(chǎng)。
這5個(gè)角度也并非空穴來(lái)風(fēng)，而是根據(jù)人類(lèi)消費(fèi)決策的順序的出來(lái)的。本文我們給這5個(gè)角度進(jìn)行了重定義，非字面定義，而是以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度去定義。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入的增長(zhǎng)，消費(fèi)者越來(lái)越愿意在健康的生活方式上花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)。凱絡(luò)和您共同探討全民健身趨勢(shì)背后的原因并了解最熱門(mén)的現(xiàn)象和趨勢(shì)。
打動(dòng)你頭腦的品牌你會(huì)為之而改變，打動(dòng)你心靈的品牌你會(huì)為之而奉獻(xiàn)。本文結(jié)合多個(gè)經(jīng)典案例對(duì)消費(fèi)者的品牌聯(lián)想進(jìn)行分析。
近日，“豆芽花”發(fā)卡突然風(fēng)靡成都的大街小巷，這款新奇發(fā)飾老少通吃，有近百種不同設(shè)計(jì)，其中不少都是塑料花，遠(yuǎn)看像從頭頂上發(fā)芽長(zhǎng)出的植物，近看更像天線(xiàn)。
為什么有的人總是讓人感覺(jué)“充滿(mǎn)洞見(jiàn)”，“具有啟發(fā)性”，“能談笑風(fēng)生”，而有的人卻不能？今天就回答下很多人問(wèn)了很久的這個(gè)問(wèn)題，并且解釋一下如何構(gòu)建系統(tǒng)化的知識(shí)體系。
女性消費(fèi)者作為一個(gè)新興的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)群體，她們究竟想要什么樣的汽車(chē)？奧美與易觀智庫(kù)以手機(jī)APP為切入點(diǎn)，為女車(chē)主們“看手相”。
近期，在一份南澳大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)研究中心的報(bào)告中提出，“購(gòu)物只是分秒鐘的事兒，無(wú)論線(xiàn)下線(xiàn)上。”是什么讓消費(fèi)完成得如此簡(jiǎn)單快捷呢？答案是，慣性和直覺(jué)。來(lái)看看尼爾森北美總裁對(duì)廣告主的建議。
目前國(guó)內(nèi)的二手車(chē)市場(chǎng)也愈成規(guī)模，消費(fèi)者痛點(diǎn)卻愈發(fā)清晰。針對(duì)各種各樣的問(wèn)題，沃爾沃汽車(chē)特別開(kāi)啟了尊沃認(rèn)證二手車(chē)。那么它提出這一概念如何操作呢？
這張infographic向我們展示了大數(shù)據(jù)對(duì)銷(xiāo)售的影響。研究人員也許會(huì)研究多達(dá)15個(gè)不同資源以探究銷(xiāo)售的前景，傳統(tǒng)客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）公司面對(duì)一個(gè)社會(huì)化、大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)顯得落伍。
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