發(fā)布文章
發(fā)布項(xiàng)目
發(fā)布發(fā)現(xiàn)
從戶外場(chǎng)景切入、提煉鮮活的生活場(chǎng)景作為賣點(diǎn)，成為一個(gè)核心手段。
研究40+全球清潔家電品牌、觀測(cè)1000+海外社媒主頁。
揭秘「體驗(yàn)引領(lǐng)電動(dòng)車高端新格局」?fàn)I銷洞察。
戶外消費(fèi)，你為哪個(gè)品牌買單？
下沉市場(chǎng)里的個(gè)性，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于共性。常懷敬畏之心，才有可能在下沉市場(chǎng)里掘金。
各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)爭(zhēng)先推出春節(jié)限定活動(dòng)，線上打造充滿年味的數(shù)字場(chǎng)景，假期全網(wǎng)流量達(dá)到新高。
我們的打法需要從增量時(shí)代的攻城——博最大公約數(shù)，到存量時(shí)代的守城——造一條縱深很長(zhǎng)的河流。
消費(fèi)需求的下滑，是今年手機(jī)市場(chǎng)的典型特征。
在以增長(zhǎng)為目標(biāo)的大前提下，營(yíng)銷職能應(yīng)該分成三個(gè)版塊：品牌增長(zhǎng)部、用戶體驗(yàn)部、市場(chǎng)變革部。
拋開玩家之爭(zhēng)，更長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，咖啡賽道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)不止于同類玩家。
標(biāo)準(zhǔn)化咖啡、能講述很久的第三空間故事、因地制宜的開店策略、多年打磨的流程體系及供應(yīng)鏈基礎(chǔ)，都是咖啡巨頭瘋狂下沉的底氣。
無論是合伙人挑選規(guī)則，還是目前的進(jìn)度，喜茶都在開放的同時(shí)，盡力降低對(duì)品牌的影響。
國(guó)際與本土品牌的差異化玩法也已經(jīng)出現(xiàn)，國(guó)際品牌在商業(yè)內(nèi)容投放上更加積極、活躍。
下沉市場(chǎng)或?qū)⒖邕^一二線城市曾經(jīng)的消費(fèi)路徑，與后者邁入同一個(gè)新的餐飲消費(fèi)時(shí)代。
新能源車產(chǎn)業(yè)已成為未來中國(guó)最具確定性的產(chǎn)業(yè)之一，持續(xù)的高速、高質(zhì)量發(fā)展已成定局。
下沉市場(chǎng)需要怎樣的咖啡？
市場(chǎng)概況、類型分析、趨勢(shì)洞察。
為消費(fèi)者建立起一座“便宜的宜家”，或許是臨期折扣店破局的關(guān)鍵。
營(yíng)銷人的每個(gè)日常，都是在為未來的客戶走市場(chǎng)。
蘋果，華為前后發(fā)布新品，你更想換哪一個(gè)？
降價(jià)都賣不動(dòng)，歸根結(jié)底是中國(guó)的消費(fèi)者成熟太快，心存僥幸的無印良品反應(yīng)太慢。
此菜市場(chǎng)，早已非彼菜市場(chǎng)。
曾一度被捧上神壇的星巴克，在如今咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)，銷售額持續(xù)下跌；反之在北美市場(chǎng)的銷售額呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。
研是調(diào)研行業(yè)現(xiàn)狀，判則是判斷目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入價(jià)值及進(jìn)入姿態(tài)。
當(dāng)自行車被賦予更多屬性，品牌如何找到競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼？
借助《爆品戰(zhàn)略》中痛點(diǎn)概念，從新演繹尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的六個(gè)層級(jí)：痛點(diǎn)、察癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、美好、燃點(diǎn)、驚喜。
在最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，茶飲店生機(jī)勃勃。
老品牌也要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷講出新故事，否則就會(huì)掉隊(duì)。
增長(zhǎng)超5000萬的行業(yè)，六成由下沉市場(chǎng)貢獻(xiàn)。
誰也沒想到，2022全網(wǎng)最火打卡地，竟然會(huì)是菜市場(chǎng)。
關(guān)注微信，一起數(shù)字進(jìn)行時(shí)
手機(jī)掃一掃，下載數(shù)英APP
資料更新成功！
您確定要?jiǎng)h除該文章嗎？
