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對于別人是偶然事件，對于瑞幸是必然。
奧運冠軍被“瓜分”，“谷法營銷”哪家強？
飲品行業(yè)開始視覺設計內(nèi)卷，瑞幸的視覺設計讓人眼前一亮！
因為它能夠給到消費者需要的東西。
海報和咖啡一樣美味！
可以確認的是，人們將會需要更多咖啡因提振精神，來適應這個被咖啡因推動的世界。
瑞幸的選址和星巴克有什么不同？
前一天剛接到退市通知的瑞幸，復牌首日就暴跌36%？
這跟“韭菜”沒多大關系。
聽故事和喝咖啡一樣，都是人類的剛需。
瑞幸別怕，你還有14種活法！
為何如此善變，你哪次是真心的？
80%的消費者目前購買瑞幸咖啡，是因為免費和便宜，是一個危險的信號。
回歸本源，看看瑞幸到底是怎么想的，以及到底它是怎樣一家公司。
面對呈直線下滑的營收額，星巴克將數(shù)字業(yè)務提到了與門店零售同等重要的地位。
在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的寒流中，瑞幸咖啡憑什么敢這樣“急功近利”？
瑞幸咖啡距離成功還有很長的一段路要走。
過去一年多，星巴克苦瑞幸久矣。
“剪羊毛”過程中，羊們幾乎全程都是心懷感激的，這是資本游戲最有趣的地方。
不僅撒錢吸引用戶，在互動營銷上也沒少玩甚至把“杯套文案”玩成了小藍杯的特色。
最近身邊很多朋友在聊瑞幸咖啡，有趣的是，看法和以前大有不同。
困了？用你的表情點一杯咖啡吧。
別問那么多，有錢就是任性。
有空癡迷于對行業(yè)做公關的時間，不如把產(chǎn)品好好打磨一下。
這封公開信到底是寫給誰看的？
看這發(fā)展的勢頭，還是很讓人吃鯨的！
luckin coffee CMO 揭秘“小藍杯”如何練成。
伴隨著新一輪的消費升級，咖啡依然是民眾需要的那杯飲料。
幾乎在一夜之間，一個叫luckin coffee的咖啡品牌進入了一二線城市白領的視野。
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