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十問7位廣告人,回望2024

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舉報 2025-01-15

十問


新年是人們給自己“重新來過”的借口。

倘若沒有新年,時間或許只會一千天、一萬天無差別地繼續(xù)下去;
但因為新年,我們停下來,回顧時間在自己身上流過的痕跡,期待新年“新的自己”。

新年前后,我們以“十問”訪談了7位廣告人,試圖借他們的筆,回望2024這一年。

十問里,關(guān)于廣告的問題占據(jù)了相當(dāng)篇幅。廣告這份工作當(dāng)然重要,它是組織廣告人生活最主要的秩序;創(chuàng)作是依然能帶來價值感的少數(shù)幾件事之一。

但,生活一定比廣告大得多。沒有誰有完全平坦光滑的生活,更何況,過去一年的凄風(fēng)苦雨聲已經(jīng)太多。

所以,剝離“大咖”的光環(huán),我們想要探尋:
這些一線廣告人,他們有何困惑、因何震動、如何覺察自我、如何組織日常?
“大環(huán)境”如此,他們怎樣在有限的空間里輾轉(zhuǎn)騰挪,維持一點寧靜?

透過他們的答案,你或許會發(fā)現(xiàn):從來不存在“新的自己”。
想象中的美好未來,能夠、也只能從當(dāng)下開始。

文末附上“十問”,期待你的答案。


01

蔡萌,十問

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。

無奈。無聊。無爭。

前倆詞不用解釋,這個環(huán)境對所有人都是一樣的。

最后一個詞某種程度我覺得是這個行業(yè)的可愛之處——至少就我目之所及,大家并不會因為僧多粥少爭得頭破血流,更多的時候我們都尊重對手,甚至還有惺惺相惜。得之我幸,失之我命。KARMA在年底做的那串珠子就是一個很好的縮影——大家都是一條繩上的螞蚱,我們都是戰(zhàn)友,不是敵人。

2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。

重來。重啟。重生。

展開需要幾千字,可能會寫在今年的個人年度盤點里。

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

英國麥當(dāng)勞把“開心樂園餐”包裝上代表開心的笑臉去掉了——「It’s OK not to feel happy all the time」。

廣告是流行文化的一部分,對我來說,在宏觀評價年度廣告的時候,時代性永遠(yuǎn)是最重要的。世界上最成熟的品牌在時代情緒面前的自省,很動人,不是嗎?

去年“心理健康意識周”期間,英國麥當(dāng)勞發(fā)起了這項活動
提出“不是一直開心也沒關(guān)系”

十問

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

工作上最大的困惑是如何活下去。

截止到發(fā)文為止還活著,不能不說是一個奇跡。2025要努力把這個奇跡延續(xù)下去。

5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?

山重水復(fù),柳暗花明。

6. 你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?

自然醒,吃早餐,短時高效率地工作。
心情愉悅地運動閱讀看劇打游戲。
最后,早點睡覺。

7. 這一年,有什么是你不再做的事情?

因為在做公司這件事上向死而生,反而不再無謂焦慮了,挺開心的。

技能冷卻 2024代表作品:蕉下《回戶外》

8. 這一年,你對什么有了更深的認(rèn)識?

對自己每天都認(rèn)識多一點,識別自己情緒里的細(xì)枝末節(jié)。

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?

偶然看到了《文明的故事》這套書,作者兩口子寫了40年,1500萬字,被里面觀察世界的尺度感和文字流暢度征服。把這套書看完現(xiàn)已加入我的人生to Do List。

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

愛人,做事,等風(fēng)來,具體而堅決地活著。

2024年,蔡萌在倫敦Aldgate地鐵站留影

蔡萌,十問


02

陳沫,十問

1. 用三個詞,描述你眼中行業(yè)的這一年。

迷茫、挑戰(zhàn)和希望。

2. 用三個詞,描述你自己的這一年。

好奇心、好勝心和平常心。

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

《木星計劃》

因為好久沒有這么奢侈地全情投入在一個項目里了,從創(chuàng)意、劇本、選角、圍讀,到拍攝、后期,非常難忘那幾個月和同事一起構(gòu)思和執(zhí)行的日子,來完成一部青澀又真誠的作品。

也再次覺得,做創(chuàng)意還是一個很浪漫的工作,還是可以放開想法,還是可以將想法實現(xiàn)。

十問,陳沫

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

即使自認(rèn)是一個很篤定的人,也會在今年開始自我懷疑。那種隨著工作內(nèi)容越來越復(fù)雜,面對問題時很難一擊即中的感覺,讓我很焦慮。

但這個問題一旦出現(xiàn)可能永遠(yuǎn)得不到解決,唯一的和解方式是,你要接受自己的局限性,同時學(xué)會尋求幫助。

TBWA\Shanghai 2024代表作品:MINI《重新介紹MINI Coop兒(er)》

5. 這一年,最難忘的體驗是什么?

中秋回大連看了一場球賽,大連對石家莊。

一場中甲比賽,到場人數(shù)56596人,難忘的不是人多,而是面對一支并不理想的球隊,大連人那種毫無保留的支持,中甲水準(zhǔn),世界級的球迷。尤其是中場休息時,大屏幕宣布了大連八中奪得高中生聯(lián)賽的冠軍,全場吶喊大連八中的名字。那時正好和客戶在做高中聯(lián)賽的項目。

那一刻我感覺置身在一場盛大的信念感里。

陳沫,十問

6. 你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?

陽光、電影和一個好覺。

7. 這一年,最大的變化是什么?

開始嘗試做自己沒有把握的事情,然后把握它。

8. 這一年,你對什么有了更深的認(rèn)識?

投資自己是獲得安全感的最佳方式。

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?

“最”是一個非常難回答的事情,下面是當(dāng)下能想到的一些推薦:

電影:《利益區(qū)域》
劇集:《馴鹿寶貝》
脫口秀:《尋找王醫(yī)生》
播客:《不止野獸派:馬蒂斯與20世紀(jì)西方藝術(shù)》 
雜志:Foam

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

不去后悔昨天的決定,也不對明天過分期待。


03

車路,十問

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。

充實:新技術(shù)不斷出現(xiàn),越來越多的 wow,讓人們覺得未來有了更多可能。
平和:看到許多行業(yè)人的作品,已經(jīng)不再浮躁,而是充滿了溫暖。
復(fù)蘇:許多客戶重新開始努力向前,也是一件好事。

2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。

繼續(xù)做夢:接受了一個現(xiàn)實,就是我們必須還是要有夢想。
繼續(xù)創(chuàng)意:有人不相信創(chuàng)意了,但任何事情都可以聰明的解決,那便是創(chuàng)意。
繼續(xù)奮斗:眼睛看到的地方,腳步才能帶我們抵達。

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

馬斯克操縱X,把松鼠梗圖變成了選舉的關(guān)鍵點。

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

懷疑我們所處的時代階段。我們在歷史的垃圾時間里嗎?

沒有解決。放平心態(tài),不再懷疑,它也度過了。

5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?

其實目前有點波瀾不驚。并沒有什么事情特別大的震動我。如果有,那可能是當(dāng)時很激動,后來忘記了。

不確定是一件好事還是壞事。

6. 你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?

最好的日常,就是能保持創(chuàng)作,并且立刻得到正反饋。到現(xiàn)場去,去得到受眾最直接的反饋。

7. 這一年,你最大的變化是什么?

之前總是在幕后表達。最近開始以個體的方式,向大家自我介紹。不想把它歸為個人 IP——或者可以稱為工作日志?

車路的小紅書指路@車路

8. 這一年,你最滿意的成績是什么?

12月我們做出了今年最長的一條視頻。8分鐘。拍攝就用了6天。

這條視頻一發(fā)出來就火了,在沒有媒介的加持下,不斷被轉(zhuǎn)發(fā)。破除了許多人所說的“視頻太長沒有人看”的論斷。

算法很強大,但是你要更強大,要用活法打敗算法。

環(huán)動創(chuàng)想 2024代表作品:淘票票《我們?yōu)槭裁匆措娪啊?/strong>

還有,在一年結(jié)束前,我們?yōu)槲宸箭S所做的《世界模型》影片入圍了 HiShorts !短片周,和更多電影創(chuàng)作者們見面了。

大家都很有干勁,在認(rèn)真表達,真好。

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?

今年觸動最深的電影是《里斯本丸的沉沒》。方勵用這個影片做了一個清晰的自我介紹。告訴所有人他想做的事,并且展現(xiàn)了他如何實現(xiàn)。不能稱為典型的電影或者紀(jì)錄片——對比以往的紀(jì)錄片,記錄者的參與更深。

請了全公司人一起去看這部電影!

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

要繼續(xù)折騰、繼續(xù)創(chuàng)作、繼續(xù)表達。


04

李盆,十問

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。

回歸平均值,低功率,照常運轉(zhuǎn)。

沒有差到大家都在喊的那種程度。老老實實干活的公司我覺得都還行。

2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。

干活,長出一口氣,煮掛面。

在我們追問“煮掛面”的含義后,李盆給出了更直白的回答:

干活,獨處,休息。

除了必要的事,盡量減少了其他占用精力的事情,基本沒有社交,消費也變得很簡單。意識到不管是工作還是個人創(chuàng)作,需要的并不是大量的時間,而是一兩個腦力的波峰。為了在關(guān)鍵時候能實現(xiàn)120%的投入,平時就盡量放平和伸展自己。

清晨馬路 2024代表作品:美團買藥《無癢運動》

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

一個是小米汽車的上市,特別是上市加產(chǎn)能爬坡期的公關(guān)節(jié)奏控制。

每一步都能達到目的,從頭到尾不走形不失控,雷軍雖然是技術(shù)出身,但對消費者心理和社會心理有天才般的直覺。

如果特朗普的選戰(zhàn)也算一個營銷案例的話,也算嘆為觀止,屬于人類歷史上目前為止規(guī)模最大、強度最大、預(yù)算最大、水平最高、下線最低的社交媒體攻防戰(zhàn)。

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

已經(jīng)跨了好幾個行業(yè)和周期,困惑早就沒有了。唯一有點意外的是招聘方面,行業(yè)人才水平衰退太快了,難以為繼。

5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?

應(yīng)該是孩子的成長,比預(yù)想的順利很多,前幾年一直懸著的心事,到了眼前竟然就這么過去了,根本不用擔(dān)心。

6. 你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?

平靜、專注和敏銳三種狀態(tài)都齊了,就很好,不管干什么都行,但是這種時候屈指可數(shù)。

7. 這一年,你最大的變化是什么?

好像終于消除了慢性疾病一樣的憂慮,最大的變化就是很少為亂七八糟的事憂慮了。其實就是對中年、疫情、經(jīng)濟衰退、世界崩壞這幾件事已經(jīng)完全適應(yīng)了。

8. 這一年,你對什么有了更深的認(rèn)識?

社會氣氛與文化環(huán)境對整體智商和創(chuàng)造力的破壞程度。

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?

想不起來了,可能已經(jīng)到了自我封閉的階段,也可能是更喜歡某些具體的親身體驗,比如爬山或者旅游。對概括和設(shè)計過的文化產(chǎn)品有點提不起興趣了。

還有一個原因是文化產(chǎn)品目的性實在太強,真的是“產(chǎn)品”,都專注在銷售與傳播上,對自己本來想表達什么基本不在乎。

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

保持目前勢頭就挺好的,希望能遇到一兩個關(guān)鍵崗位的同事,擴大產(chǎn)能,讓公司更規(guī)范一些。


05

萬星,十問

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。

Ai 、比稿、砍報價

2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。

說了更多的話、開了更多的會、睡了更少的覺。

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

Kendrick與Drake的大戰(zhàn)中,Kendrick campaign級的內(nèi)容制造與傳播策略。
既擁有古典主義且深刻的內(nèi)容,同時有著街頭智慧,占領(lǐng)輿論與道德的高地。既是詩人又是殺手。

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

怎么與更年輕一代的朋友們溝通。當(dāng)然沒有。

5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?

去??诳碖anye的試聽會。

6. 你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?

不用看手機的時候,都是最好的日常。

7. 這一年,你最大的變化是什么?

從2點變成2點半睡了。

8. 這一年,你最滿意的成績是什么?

公司依舊還活著。

贊意 2024代表作品:喜茶《給世界加點波波》

 

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?

《黑神話·悟空》

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

擁有更多確定。


06

Randal,十問

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。

非常內(nèi)卷,從創(chuàng)意到制作到媒介,普遍都在降低價格和成本;
創(chuàng)意更“?!被?/strong>客戶買的、創(chuàng)意能賣成功的,都是偏互聯(lián)網(wǎng)?;膭?chuàng)意,帶點詼諧幽默,但大多看完會心一笑就結(jié)束了,往年那種值得回味的創(chuàng)意今年整體很少很少了。
迅速適應(yīng)當(dāng)下環(huán)境并規(guī)?;?,活的很好;還在適應(yīng)正在轉(zhuǎn)型的,可能會有陣痛期。

2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。

開源節(jié)流:開源是重點挖掘老客戶,適當(dāng)開拓新客戶;節(jié)流是搬辦公室,調(diào)整組織架構(gòu),讓團隊更適合當(dāng)下環(huán)境;
梳理反思廣告創(chuàng)意:內(nèi)部不斷開展小型研討會,梳理并反思當(dāng)下廣告的作用與發(fā)展,力爭創(chuàng)意能跟上時代,并能幫客戶解決實際問題;
交友學(xué)習(xí):認(rèn)識新的制作公司,認(rèn)識一些崛起的新貴同仁和前輩大佬,向各方好好學(xué)習(xí),互相交流。雖然比稿場上經(jīng)常見,但不妨礙我們共同進步。

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

《大魔術(shù)師》。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境很容易劣幣驅(qū)逐良幣,大家比拼小作文,比拼陰謀論想象力,比拼哪個品牌明星先垮臺,從而讓整個網(wǎng)絡(luò)公信力逐漸喪失。

這個案例逆水行舟,幫“良幣”狠狠打了一次翻身仗,作為廣告算是超額完成了自己的責(zé)任與義務(wù)。欽佩羨慕這個項目的甲乙方們,真正為社會做了有意義的事。

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

在當(dāng)下的環(huán)境下,如何讓團隊進入一個良性的創(chuàng)作產(chǎn)出回報循環(huán)?
細(xì)了講,就是如何讓創(chuàng)意一次比一次好,以及如何做好創(chuàng)意還能把錢賺了,而不是好創(chuàng)意基本賠錢。
說實話,目前還沒得到有效解決,但有一些思路,在項目中平衡調(diào)整。團隊也需要不斷成長, 適應(yīng)當(dāng)下新的經(jīng)濟大環(huán)境。

凡人廣告 2024代表作品:中國銀聯(lián)《鼓勵在夏天貼貼的人》

十問

5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?

今年40,進入不惑的年齡,確實很少有讓自己精神特別震動的事情。但有一件事別人看著不會多驚奇,對我和團隊卻挺有意義的:

8月底上海國際廣告節(jié)上,最終的全場大獎,我們團隊和群玉山馬曉波帶領(lǐng)的團隊會師,碰頭比拼,雖然惜敗,但還是挺開心的。

中國銀聯(lián)×凡人廣告《通途》與快手×群玉山《500個家鄉(xiāng)第四季》
競逐上廣節(jié)全場大獎

十問

熟知我們的人會知道我們之前就是和馬老師一起在勝加,后來又跟著去了群玉山,我們不少創(chuàng)作風(fēng)格理念都深受馬老師的影響。在我們嘗試更獨立地創(chuàng)作時,竟然能夠有一天和他同臺競技,就感慨我們真的在不斷進步,進步到讓這位“精神師傅”也深刻體會。

挺開心的,希望有一天,“徒弟”能超越“師傅”哈。

6. 你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?

及時行樂。

再趕場式地跟片,也會晚上去看看周邊有啥當(dāng)?shù)靥厣朗常?br/>再無聊的行業(yè)大會,去找?guī)讉€同好,會迅速變得有聊;
聽到一些有意思的八卦,不要害羞,勇敢去問問,也許能打開新世界。

世界是大家的,生活是自己的。努力并及時讓自己樂呵,世界也會跟著一起樂呵,雖然有時候,會以你變成別人表情包的方式樂呵。

7. 這一年,最大的變化是什么?

不那么宅了。

說實話,以前經(jīng)濟好,我們又在大樹(勝加/群玉山)底下好乘涼,過的還算舒服,但如今經(jīng)濟環(huán)境差了,倒逼我出去走走。

開始拜訪一些前輩大佬,聽他們講這個江湖的陳年往事,從他們眼中看廣告行業(yè)的動蕩興衰;后來,臉皮再厚點了,就開始攢局,找年輕一代新銳創(chuàng)意人一起碰頭。比稿場上都是憋著氣要把對方拿下,但飯局上都是并肩同行者。

可能今年在網(wǎng)上,會時不時看到一些唱衰廣告創(chuàng)意行業(yè)的言論,但當(dāng)看到這些可愛的才子們,就覺得,數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。

8. 這一年,你對什么有了更深的認(rèn)識?

創(chuàng)意人。

好的創(chuàng)意,都是創(chuàng)意人自己深度認(rèn)可,不是完成任務(wù)交差;是創(chuàng)意人自己帶著強烈信念,反復(fù)捶打鑿練才有機會產(chǎn)出的。如果自己都說服不了自己,如何說服客戶、影響用戶?

好的創(chuàng)意人也要能創(chuàng)新和自我積累,要能讓自己湮沒入塵埃,去從最底層的視角看大眾與世界。而我的作用,就是讓大家更快更好地達到更高的水準(zhǔn)。希望這個認(rèn)知變化,能讓整個團隊變得更好。

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?
電影《一代宗師》其實這部電影之前就看過了,但這一年,它的回味不斷沖擊著我。

廣告創(chuàng)意行業(yè),不就是另一個武術(shù)江湖嗎?
見自我,見天地,見眾生,不就是創(chuàng)意人能達到的三種高度嗎?標(biāo)桿立在這里,才知道如何前行;
功夫,兩個字,一橫一豎;創(chuàng)意,也是兩個字,難道不是一橫一豎?橫是創(chuàng)意的底蘊,豎是創(chuàng)意的銳度。不用復(fù)雜,創(chuàng)意最后求的就是極致的簡單。
其他,如念念不忘必有回響等等等等,就不細(xì)細(xì)展開??梢哉f,這部電影值得創(chuàng)意人從頭到尾好好品味。

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

沒有特別新奇,或高深的寄望,比較普通:

工作上,希望團隊組織架構(gòu)可以調(diào)整得更靈活適應(yīng)當(dāng)下,團隊涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的創(chuàng)意人,有更多樣更高水準(zhǔn)的創(chuàng)意作品出街;
生活上,把腳養(yǎng)好(之前健身不小心傷到了),重新開始減肥大業(yè)。
多到一些地方,多吃一些美食,多看一些書和優(yōu)秀作品,多嘗試一些樂呵的事情,多交一些有趣的朋友。


07

鄭志平,十問

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。

預(yù)算削減
跟風(fēng)短劇
創(chuàng)意回歸

十二字列出來,詞不詞句不句,多補話幾句廢話,權(quán)當(dāng)蛇足。

最后一句“創(chuàng)意回歸”是我個人篤定的相信,因為創(chuàng)意人總有辦法。盡管預(yù)算減少了(注意,我并不支持預(yù)算削減),去年好的廣告作品并沒有比往年少。客戶下場做短劇,最后考驗的還是創(chuàng)意本子。所以,任何時候我都會加上“創(chuàng)意回歸”,就當(dāng)是信仰吧。

2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。

解釋:努力和來找木瓜的新客戶溝通,為什么要把創(chuàng)意及執(zhí)行費用提高,而非一味增加媒體投放。或許一切解釋都是徒勞,不知道,只能繼續(xù)解釋唄。
接納:知道公司做不大,而團隊又太辛苦,從無能為力到接納自己能力有限。
生死:今年最愛我的奶奶走了,觸發(fā)我看了一些有關(guān)生死的書,會繼續(xù)看下去。

3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?

黑神話。游戲上線當(dāng)天就創(chuàng)造了游戲銷售的神話。

試分析成功的原因。
產(chǎn)品力:被譽為真正的“中國第一款3A大作”,產(chǎn)品有硬實力;
營銷:馮驥本人的創(chuàng)業(yè)故事和對于制作游戲的理念和投入,都引發(fā)行業(yè)持續(xù)關(guān)注和玩家激情參與;
設(shè)定:悟空是本土最具顛覆性的神話人物,基于民族自豪感,引發(fā)全民熱議,成為文化出海代表作。
影響力:黑神話悟空也拉動了其他行業(yè)營銷動作,比如帶動了山西大同旅游熱等等,創(chuàng)造多贏局面。

4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?

團隊的投入和產(chǎn)出價值如何保持合理的平衡,如何在經(jīng)濟下滑的情形下保持有尊嚴(yán)的生活。

今年團隊明顯要比去年更辛苦一些,但獲得收益卻在減少,也就是說,你努力了也不一定有回報。

預(yù)算減少?成本控制?未來常態(tài)嗎?怎么解決?可能還是要回到創(chuàng)意這個原點,只有創(chuàng)意是我們可以控制的。

木瓜創(chuàng)意 2024代表作品:美團《我在日記本里逆天改命》

5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?

首推特朗普被槍擊事件,從視覺和精神層面給人強烈震撼。對于政治我沒有任何立場,但那張手握拳頭怒吼的畫面,是我的年度照片。

試想一下這如果是一個營銷事件,是一個多么不完美的完美方案。一切都在計劃中,但又意外叢生。你可以規(guī)劃,但其結(jié)果最終走向無法預(yù)知。

近幾年我們也有幸參與過幾個效果不錯的項目。在前期精心準(zhǔn)備上線之后,最終能成所謂“爆款”,都離不開一些不可控的偶然因素。

6. 這一年你最快樂的一天是怎樣的?

如果不是要回答這個問題,我可能不會去想這個問題,感謝提問。

團隊比稿剛剛輸?shù)粢粋€,馬上贏了另外一個,那天很特別,不知道算不算最快樂的一天。

7. 這一年,最大的變化是什么?

團隊上半年全員體檢,報告出來了,幾乎所有女生都有結(jié)節(jié),男的肺上都有陰影。當(dāng)時我第一反應(yīng)是新冠后遺癥,但事后細(xì)想,也不能把新冠當(dāng)垃圾桶,啥病都往里扔。

之后一段時間,團隊調(diào)整狀態(tài),比稿太急的項目不接,不比的項目優(yōu)先,氣味相投的接,聊半天沒啥感覺的不接。

慢慢來吧,健康沒了,其他都是扯。今年我們也沒設(shè)立目標(biāo),做多少算多少,主打一個松弛。

鄭志平在拍片現(xiàn)場盯著顯示屏,
這一幕被攝影師拍了下來

鄭志平,十問

8. 這一年,你對什么有了更深的認(rèn)識?

人和人講究對味,品牌方和廣告公司亦然。

一些大客戶找來,我經(jīng)常會想“要不要試試”,總會被業(yè)務(wù)合伙人通過人際網(wǎng)絡(luò)了解后,果斷預(yù)警。比如今年團隊非常努力去爭取過一個客戶,事后發(fā)現(xiàn),和這個客戶就是對不上眼,這類客戶我們?yōu)榱藞F隊健康今后會少碰。

而另外一些老客戶平時可能和你打架,把你逼到墻角,但又真的是特別會“用”你,也是最聰明的甲方。這種客戶我們會更珍惜,也更容易共創(chuàng)出好的案子。

9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?

今年聽的比較多的是小宇宙App的播客。對于我這種眼睛不好的懶人很合適,聽過最長的一集講電影的內(nèi)容就有8個小時,是播客界的馬拉松,過癮。只要你有興趣,貌似什么內(nèi)容都能找到最好的播主,花費不多,卻可以學(xué)蠻多。

如果生活和工作中間有些縫隙,播客就是填縫的營養(yǎng)液,讓興趣以最低成本的方式被滋養(yǎng)。

10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

“我們生活在一條思想的河流中,我們在不斷地記憶著過去,同時又懷著恐懼與希望的心情展望未來?!?/strong>

湯因比這段話放這里很適合,與諸君共勉!


最后,“十問”及其留下的

十問中有一問,是在“最快樂的一天”與“最好的日常”中二選其一。最后,六位不約而同選擇了后者;
唯一一位選擇了前者的人,開場白是“如果不是要回答這個問題,我可能不會去想這個問題”。

——不去想是否快樂,更深一層,不去在意是否快樂——相比于片刻的高峰體驗,他們或許更珍惜在日復(fù)一日中,尋求平和與寧靜。當(dāng)然,也可能是年紀(jì)到了(多冒昧呀),紛擾諸多,荷爾蒙消退,快樂不再是最深刻的生命體驗。

這也是當(dāng)下更廣泛的現(xiàn)實。

而“印象最深的案例”,因為范圍放寬,多數(shù)人回復(fù)的并非“傳統(tǒng)”廣告營銷案例。

我們將這理解為一個引人省思的信號:今天的廣告營銷場,是一個只要人們拿起手機就開始滴答作響的大眾傳播場,無行業(yè)之分,無職業(yè)野生之別,但最終大家同用一套標(biāo)準(zhǔn)來衡量:曝光量、討論度、影響力……至于“價值觀”,這在今天是一種很模糊的東西。

在這種環(huán)境下,廣告人應(yīng)該相信什么、專注什么?

創(chuàng)意。如鄭志平所說,創(chuàng)意是我們的篤信;如陳沫所說,做創(chuàng)意還是一個浪漫的工作。

不是要把創(chuàng)意美化成玄學(xué),大力當(dāng)然可以出奇跡。但在垃圾爆炸、真假難辨的信息環(huán)境里,創(chuàng)意,依然是在人心里留下印記、創(chuàng)造美好的利器。


文章最后,附上十問。

新一年,祝愿大家能夠誠實勇敢地自我覺察,孜孜以求地不斷嘗試。

【十問2024】

1. 用三個詞/三句話,描述你眼中行業(yè)的這一年。
2. 用三個詞/三句話,描述你自己的這一年。
3. 這一年,最令你印象深刻的案例是哪一個?為什么?(廣義的廣告營銷案例)
4. 這一年,對于工作,你最大的困惑是什么?得到解決了嗎?
5. 這一年,給你帶來精神層面最大震動的事是什么?
6. 這一年你最快樂的一天是怎樣的?/你認(rèn)為最好的日常是怎樣的?(二選一)
7. 這一年,有什么是你不再做的事情?/最大的變化是什么?(二選一)
8. 這一年,你對什么有了更深的認(rèn)識?/你最滿意的成績是什么?(二選一)
9. 這一年,對你影響最深的一個文化產(chǎn)品是什么?(不論新舊,書/電影/音樂/游戲/APP…均可)
10. 對于明年,或者說接下來的工作與生活,你有怎樣的寄望?

2025,惟愿無事常相見!

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