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運(yùn)動(dòng)品牌越來(lái)越像奢侈品。
卡的是認(rèn)知錨點(diǎn)，從不是流量。
中國(guó)大模型App，正式進(jìn)入了「雙雄爭(zhēng)霸」時(shí)代。
中國(guó)超市正努力把自身價(jià)值，從剛需采購(gòu)轉(zhuǎn)型，讓年輕人甘愿閑逛。
99%的品牌都在浪費(fèi)預(yù)算，因?yàn)榇蠹业淖龇ㄍ耆环衔锢矶伞?/a>
未來(lái)幾年的真機(jī)會(huì)，可能恰恰藏在那些AI根本進(jìn)不去的死角里。
又是一年創(chuàng)意大賞！
放過(guò)自己，放過(guò)AI。
AI營(yíng)銷效果涌現(xiàn)。
8000字嘗試拆解這場(chǎng)靜默而深刻的轉(zhuǎn)變，請(qǐng)笑納！
對(duì)所有想要“翻紅”的網(wǎng)紅明星，一定要仔細(xì)研究吳克群！
韓束、李子園、多鄰國(guó)...品牌為何都把"搞怪"當(dāng)成流量密碼？
瑞幸和線條小狗聯(lián)名到第五次了，居然還能玩出花。
這場(chǎng)仗，烈度恐怕不會(huì)遜于約十年前的網(wǎng)約車大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)、移動(dòng)支付大戰(zhàn)。
每一個(gè)，都曾像閃電一樣劈開我認(rèn)知的迷霧。
一個(gè)好標(biāo)題，能精準(zhǔn)戳中觀眾痛點(diǎn)、點(diǎn)擊內(nèi)容；更能打動(dòng)算法，獲得海量曝光。
“總監(jiān)，這就是你要的五百塊做出五百萬(wàn)的創(chuàng)意”
又一場(chǎng)聯(lián)名出圈了，看極氪攜手Salomon如何呈現(xiàn)“雪線之上”新玩法。
做品牌，先得做個(gè)“真人”。
十個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的好創(chuàng)意。
品牌市場(chǎng)營(yíng)銷的招數(shù)救不了爛產(chǎn)品，甚至只會(huì)加速死亡。
藥店起家的屈臣氏，把蘇打水做出新高度。
最后一個(gè)真服了。
婦女節(jié)，依然是情感與商業(yè)價(jià)值并重的核心戰(zhàn)場(chǎng)。
這種“關(guān)起門來(lái)做營(yíng)銷”的自嗨，正在成為車企最昂貴的“智商稅”。
品牌馬年大考，誰(shuí)能得高分？
香奈兒走出舒適區(qū)。
有生之年，遇到AI為打工人說(shuō)話了。
GEO 依附于“答案入口”，而答案入口尚未統(tǒng)一。
魚一直存在，只是藏的更深了。
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