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發(fā)布發(fā)現(xiàn)
未來的線下零售，不是賣你要的東西，而是賣你逛著逛著就想要的東西。
探討一門生意的潛力，首先要看它的產(chǎn)品到底滿足了什么心理。
在超越小房間之外，獲得即時(shí)的歡慶感與歸屬感。
商業(yè)不再追求贏家通吃，而是學(xué)會(huì)尊重社會(huì)多樣性發(fā)酵。
我們把焦點(diǎn)重新看回到具體的人，鮮活的、存在差異的個(gè)體。
對(duì)個(gè)人獲得感和幸福感的答疑解惑，或許才是接下來消費(fèi)商機(jī)的洞察關(guān)鍵。
雜貨鋪和生活方式店，本質(zhì)上，都是一門生意。
新一代民藝品牌，正逐步進(jìn)入當(dāng)代生活的消費(fèi)場(chǎng)景。
稀缺性是商業(yè)溢價(jià)的硬通貨，時(shí)機(jī)是利潤(rùn)放大的倍增器。
沒有永恒的店面，只有持續(xù)的相遇，背后的生意核心。
消費(fèi)者的理念如果沒達(dá)到那么深度的市場(chǎng)，不要強(qiáng)求。
套用以前的活動(dòng)方案就能降維打擊。
捕風(fēng)捉影抓情緒，不如腳踏實(shí)地鏈接情感。
“買得起”不能直接轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，“想買”才能。
從京都、北海道、沖繩、聊聊文旅賣點(diǎn)。
這是一種人造的稀缺性，以及群體共識(shí)，這玩法不可恥，但也不稀奇。
有太多值得商業(yè)學(xué)習(xí)的人心抓手，以及操盤手段。
迎風(fēng)踏雪，翻江越嶺，歷歷在心。
能夠?qū)⒏惺芎彤嬅?、價(jià)值和觸感、此刻和想象產(chǎn)生聯(lián)系的內(nèi)容，未來都可以是IP。
商業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是“有求必應(yīng)”的賺錢邏輯。
這些宣傳標(biāo)語，到底是寫給誰看的？
在杭州，廣告的內(nèi)核不是創(chuàng)意而是服務(wù)生意。
信息量極大地塞進(jìn)了這么短短幾天。
一小部分人去賺一小部分人的錢。
情緒的背后，依然是結(jié)合時(shí)代、個(gè)人、行業(yè)各方面相互作用的結(jié)果。
折射消費(fèi)者對(duì)于生活理解、偏好的改變和堅(jiān)持。
看創(chuàng)新、看局勢(shì)、看城市商業(yè)敘事。
不再圍繞宏大、人的視線也不再只有逃離，而是回到了日常與身邊。
文學(xué)之都、電影之都和媒體藝術(shù)之都各1個(gè)，手工藝與民間藝術(shù)之都4個(gè)，設(shè)計(jì)之都5個(gè)，美食之都6個(gè)。
分級(jí)消費(fèi)并不是鄙視鏈，而是精準(zhǔn)和持久。
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