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2023年創(chuàng)立的新品牌，創(chuàng)建的初衷與愿想。
當(dāng)排隊(duì)開始被交易，它就不再是體驗(yàn)，而是成本。
在祛魅的時(shí)代，泡泡瑪特要為IP賦魅。
叫囂蘋果，營(yíng)收破10億，Nothing 一邊“樹敵”，一邊找“盟友”。
12月18-19日，最后150張門票，速速點(diǎn)擊購(gòu)買！
AI越強(qiáng)，人越有價(jià)值。
在地化敘事，品牌線下流量的新密碼。
未來(lái)將重點(diǎn)下沉中小城市及新興區(qū)域。
窺見山姆在中國(guó)市場(chǎng)下一個(gè)10年的方向。
折射出蘋果公司在中國(guó)市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。
好利來(lái)完成了從賣產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)人心的躍遷，回歸到一家人心公司。
用自有 IP 展開聯(lián)名的形式，或?qū)⒊蔀槿鹦液罄m(xù)的重點(diǎn)聯(lián)名方式。
在品牌改革路上，安踏的品牌形象反而越來(lái)越模糊了。
抓住正在波動(dòng)的社會(huì)情緒和消費(fèi)趨勢(shì)，找到下一個(gè)風(fēng)口。
這個(gè)你可能還沒聽說(shuō)過(guò)的IP正在成為新的頂流。
放棄“討好”所有人。
銷售額同比增長(zhǎng)21.3%，凈利潤(rùn)同比大漲52.6%。
無(wú)疑是網(wǎng)紅品牌生存的有效樣本。
不避諱承認(rèn)它“窮”，但不會(huì)因此討厭，甚至愿意承認(rèn)和它親近。
更想見到的是，有越來(lái)越多的品牌為女性解決生活中的更多困境。
找到10多位品牌營(yíng)銷人聊了聊大家最關(guān)心的3個(gè)話題。
踏踏實(shí)實(shí)提供好產(chǎn)品、好服務(wù)、好的生活方式。
斷貨本身也是一種情緒價(jià)值。
有不少商家和消費(fèi)者感受到了體驗(yàn)上的瑕疵。
“花小錢辦大事”是當(dāng)下品牌們的共同訴求。那這條捷徑到底怎么走？
Coach對(duì)品牌核心人群的進(jìn)一步深入，選擇了年輕化策略。
CNY營(yíng)銷已經(jīng)大變天。
得益于公式：一套饑餓營(yíng)銷、一個(gè)看上去是來(lái)自海外的烘焙品牌、售賣單一品類。
營(yíng)銷大變天，我找到解法了！
共同切磋，共同探討，共同進(jìn)步！
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