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不要再用過去的目光，來審視今天的廣告公司。
AI沒有人格，但卻越來越像人。
它從來沒有消失過。
《紙手機》的出圈讓人們愈發(fā)看到用AI技術(shù)來承載情感表達的可能性。
大模型學(xué)會了說話，但世界模型正在教會AI做事。
看看在這場時代頂尖創(chuàng)意大會之后，有哪些前沿的營銷趨勢和洞察。
這一波操作，很反AI，很共創(chuàng)，很有活人感。
為什么很多人，會把一次能力展示，當(dāng)成產(chǎn)品形態(tài)。
狠狠吐槽一下，AI公司那些讓人腳趾摳地的營銷套路。
因為設(shè)計師們相信，真正的創(chuàng)意，是紙墨里生長出來的生命力。
如果平臺上的創(chuàng)作者都用龍蝦創(chuàng)作內(nèi)容，redbook就會變成moltbook了。
黑話，是價值黑箱的一部分。
我理解了為什么自己認(rèn)識的對龍蝦最狂熱的人，無一例外都是中登。
這個AI不干有的是AI干。
“龍蝦熱”看似是個人AI革命，本質(zhì)上卻是一場基礎(chǔ)設(shè)施紅利的再分配。
通過“數(shù)字化自殘”完成對現(xiàn)有方法論的洗牌。
拼多多的核心競爭力不會因為AI改變。
在AI泛濫的時代，這樣的“AI新聞”背后可能都藏有一些公關(guān)策劃。
一代人有一代人的雞蛋要領(lǐng)。
八卦之外，全力AI TO C。
OpenClaw 龍蝦高風(fēng)險預(yù)警、小紅書封禁AI托管運營賬號。
AI的進步程度，與人們渴望真實體驗的程度呈反比。
當(dāng)資金成本疊加效率優(yōu)勢時，AI短劇的規(guī)模化“量產(chǎn)紅利”已然顯現(xiàn)。
AI時代的公關(guān)陣地，必須強勢占領(lǐng)。
它把零售這件事，推進到了一個更高技術(shù)密度的階段。
敘事的差異，源于立場的不同。
CEO把補償擺在最前面，然后才開始解釋為什么。
未來，品牌營銷的戰(zhàn)爭，是在AI答案池里的信任權(quán)重爭奪戰(zhàn)。
永遠對世界保持好奇。
不會一行代碼，我和AI一起做了2個真能用的營銷工具！
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