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把錢從“買流量”轉(zhuǎn)移到“經(jīng)營(yíng)品牌”上來。
截止到2025年11月,全網(wǎng)銀發(fā)人群月活躍用戶規(guī)模達(dá)到3.51億。
在易變的行業(yè)里,做那個(gè)“有定力,且包容”的人。
給馬年開年上點(diǎn)強(qiáng)度。
十個(gè)不容錯(cuò)過的好創(chuàng)意。
好產(chǎn)品的提供者,好社會(huì)的共建者。
當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品,能精準(zhǔn)捕捉到時(shí)代裂縫里的極致痛點(diǎn),它就不需要任何花哨的推廣手段。
新版好多了。
一些因被拖尾款有感而發(fā)的大實(shí)話。
讓大家做拼多多,少踩幾個(gè)坑呢。
AI的浪潮下的2025,是大廠的廣告業(yè)務(wù)勝利的一年。
把案例放在觀點(diǎn)里,捋清邏輯,讓一些底層問題更透些。
圖與靈,讓AI有心。
一張物質(zhì)屬性明確的金屬制品,在短時(shí)間內(nèi)被賦予了兩套幾乎無法調(diào)和的價(jià)值體系。
獎(jiǎng)項(xiàng)已入庫,2026開門紅。
讓品牌從被“看見”到被“理解”。
邏輯和驚喜我都要!
把產(chǎn)品,精準(zhǔn)地放進(jìn)生活場(chǎng)景和情緒里去。
80% in 人文知識(shí),20% in AI。
叫囂蘋果,營(yíng)收破10億,Nothing 一邊“樹敵”,一邊找“盟友”。
還沒意識(shí)到自己錯(cuò)在哪。
廣告好像是唯一一個(gè)從業(yè)人員都不看好的行業(yè)。
品牌怎么樣贏得下一個(gè)五年?為“我”服務(wù)。
BU藍(lán)昊榮登“數(shù)英年度代理商TOP100”第19位
AI 與全球化交匯之際,他說:“做未來的主人,而非昨日的模仿者?!?/a>
我要熱烈地贏,像運(yùn)動(dòng)員一樣。
即便在這個(gè)浮躁不減、快速變化的時(shí)代,仍然有人在冷靜地思考,默默地搭建。
長(zhǎng)期主義的另一面是專注當(dāng)下。
當(dāng)我們?cè)敢鈸肀ё兓?、理解年輕人、與客戶共創(chuàng)時(shí),這個(gè)行業(yè)就始終是新的。
不斷擴(kuò)展廣告價(jià)值的邊界。
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