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被賣貨耽誤的免費(fèi)迪士尼+兒童健身房。
中國品牌的下一站，是讓世界走近我們。
網(wǎng)友：求公開售賣。
品牌的成功，從來不是 服務(wù)所有人，而是 讓對(duì)的人一直選擇你。
眾拓營銷打出了一套「BLAST」熱點(diǎn)營銷方法論。
冬日限定的詩意與年終狂歡的熱烈碰撞。
我是文化品牌，而非奢侈品牌。
出海別再做個(gè)好學(xué)生，要做壞孩子！
茅臺(tái)30分鐘到，郎酒建莊園，光良搞下沉。
廣告人不要只局限在買不買中了。
集團(tuán)旗下兩大國際連鎖餐飲品牌，Dairy Queen和棒約翰。
都只是工具。
情緒價(jià)值不該是一句空話，而是品牌基礎(chǔ)題。
打價(jià)格戰(zhàn)并不是目的，價(jià)格戰(zhàn)之后的結(jié)果才是目的。
用戶要的，是解決具體場(chǎng)景下的問題。
高效經(jīng)營還是精準(zhǔn)收割？
折射出蘋果公司在中國市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變。
從本地化到在地化，品牌正在“潛入”小城做營銷。
你覺得巨硬干的過微軟嗎？
一場(chǎng)貫穿IP、代言、科技與公益的全面實(shí)踐。
幸福，不是品牌的結(jié)果，而是品牌的起點(diǎn)。
品牌要想走得遠(yuǎn)，就必須戒掉這種小聰明，擁抱真正的透明與真誠。
足力健定位的是“老人鞋”，但卻沒真正研究透“老人”。
這才是廣告人該做的廣告。
看完我原諒這個(gè)世界了。
十個(gè)不容錯(cuò)過的好創(chuàng)意。
四款不同造型的掛件，走得也是抽象路線。
勝加集團(tuán)旗下廠牌 —— 栗栗橙案例分享。
創(chuàng)始人IP過熱，成為企業(yè)營銷的誤區(qū)。
一年近百場(chǎng)品牌展，策展營銷到啥地步了？
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